Základy managementu
| Kód | Zakončení | Kredity | Rozsah | Jazyk výuky |
|---|---|---|---|---|
| 32BC-P-MNGZ-01 | Z,ZK | 3 | 1P+1C | česky |
- Vztahy:
- Předmět 32BC-P-MNGZ-01 může při kontrole studijních plánů nahradit předmět U16C1101
- Předmět 32BC-P-MNGZ-01 nesmí být zapsán, je-li v témže semestru zapsán anebo již dříve absolvován předmět U16C1101 (vztah je symetrický)
- Garant předmětu:
- Zuzana Dvořáková
- Přednášející:
- Zuzana Dvořáková, Pavel Mužík
- Cvičící:
- Zuzana Dvořáková, Pavel Mužík
- Předmět zajišťuje:
- institut manažerských studií
- Anotace:
-
Předmět seznamuje s klíčovými pojmy, principy a funkcemi managementu v kontextu moderních organizací. Důraz je kladen na porozumění manažerskému cyklu (plánování, organizování, rozhodování, kontrola), rozvoj vize, mise a hodnot, a na schopnost efektivního vedení lidí. Studenti se seznámí s různými formami organizační struktury, řízením změn a významem cílů ve strategickém řízení. Kurz reflektuje aktuální témata, jako jsou interní komunikace, využití sociálních sítí nebo role umělé inteligence v managementu. Záměrem je vybavit studenty základy teoretického rámce i praktickými dovednostmi pro práci v manažerském prostředí.
- Požadavky:
-
Zápočet (max. 20 bodů)
- minimálně 80% účast na cvičeních,
- zpracování a prezentace týmové seminární práce.
Téma seminární práce je domluveno na prvním cvičení.
Seminární práce je týmová a zpracována dvou až tříčlennou skupinou.
Práce je prezentována na cvičení, kdy k jejímu obsahu a formě zpracování je poskytnuta zpětná vazba. Finální verze seminární práce je vložena do Moodle.
Zkouška (max. 80 bodů)
Zkouška zahrnuje z průběžný a závěrečný test.
Z každého lze získat max. 40 bodů.
Testy jsou psány v Moodle.
Průběžný test je psán v 7. týdnu období výuky,.
Závěrečný test je psán ve zkouškovém období.
Na oba testy je nutné přihlásit se v KOS.
Známka:
A 90-100 bodů
B 80-89 bodů
C 70-79 bodů
D 60-69 bodů
E 50-59 bodů
F méně než 50 bodů
- Osnova přednášek:
-
1)Úvod do základů managementu
2)Rozvíjení mise, vize a hodnot
3)Cyklus managementu
4)Cíle (goals) a akce (objectives) ve strategickém managementu
5)Organizační struktura a organizační změna
6)Vedení lidí a organizací
7)Sociální sítě a interní komunikace v organizacích
- Osnova cvičení:
-
Na úvodním cvičení studenti sestaví malé týmy o dvou až třech členech, v rámci kterých budou v průběhu semestru připravovat prezentaci, popisující z manažerského hlediska vybraný existující či fiktivní podnik na úrovni vybraných témat managementu, probíraných v přednáškách. Závěrečné cvičení sestává z prezentace výstupu jednotlivými týmy a obhajobou. Cvičení se obvykle skládá z případových studií na konkrétní témata a následné zpracování daného tématu ve vlastní prezentaci pro vybraný podnik.
Osnova cvičení
1)Úvod, mise, vize, hodnoty
případové studie: mise, vize a firemních hodnot
výstup: definování vlastní mise, vize a hodnot
2)Firemní kultura a stakeholder analýza
případové studie: identifikace stakeholderů, definování kulturních principů a očekávaného chování
výstup: stakeholder mapa, popis firemní kultury
3)Plánování a organizování
případové studie: stanovení milníků, úkolů a návrh základní organizační struktury
výstup: harmonogram projektu
4)Strategické cíle a měření úspěchu
případové studie: formulace strategických cílů (SMART) a návrh metody jejich měření
výstup: vlastní KPI a metodika jejich měření
5)Organizační struktura firmy
případové studie: analýza různých typů struktur, návrh struktury pro firmu/projekt s odůvodněním
výstup: organigram včetně specifikace kompetencí
6)Vedení lidí a motivace
případové studie: role lídra v týmu, styly vedení
výstup: návrh vlastního leadership stylu, plán motivace týmu
7)Prezentace a obhajoba
Prezentace jednotlivých týmů
Q&A
- Cíle studia:
-
Cílem studia je představit management jako klíčovou roli v organizacích pomocí vybraných klíčových témat. Na přednáškách jde o předání znalostí, jaké jsou základní teoretické koncepce řízení a jeho úloze v organizacích. Důraz se klade na pochopení cyklu managementu, formulaci mise, vize a hodnot organizace, tvorbu cílů a strategických akcí, strukturování organizace a zavádění organizačních změn. Předmět dále zahrnuje současný stav poznání o vedení lidí, rozvoji týmové spolupráce a efektivní interní komunikaci, včetně role sociálních sítí v rámci organizace. Na cvičeních se důraz klade na praktické řešení vybraných problémů managementu pomocí individuálních i týmových úkolů, které studentům umožní aplikovat získané poznatky na reálné nebo simulované situace z praxe.
- Studijní materiály:
-
Povinná literatura
-Prezentace přednášek (https://moodle-vyuka.cvut.cz)
-Případové studie a další studijní materiály k předmětu (https://moodle-vyuka.cvut.cz)
Doporučená literatura
-Weihrich, H., Cannice, M.V. a Koontz, H. (2019). Essentials of Management, 11th ed. MC GRAW HILL INDIA. ISBN-13: 978-9353168148.
-Boddy, D. (2024). Management: An Introduction, 9th ed. Pearson. ISBN-13: 978-1292459745
- Poznámka:
-
32BC-P-MNNP-01 Manažerské nástroje a propočty (prerekvizita)
32BC-P-POEK-O1 Podniková ekonomika (prerekvizita)
32BC-P-ŘLZD-01 Řízení lidských zdrojů (korekvizita)
- Další informace:
- nejsou
- Rozvrh na zimní semestr 2025/2026:
-
06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
Po Út St Čt Pá - Rozvrh na letní semestr 2025/2026:
- Rozvrh není připraven
- Předmět je součástí následujících studijních plánů:
-
- B0413P050061 Ekonomika a management (profesní studijní program) - počínaje od ZS 2023/2024 (povinný předmět)
- B0413P050061 Ekonomika a management (OZ101 Marketing) od ZS 2023/2024 (povinný předmět)
- B0413P050061 Ekonomika a management (OZ102 Personální management) od ZS 2023/2024 (povinný předmět)
- B0413P050061 Ekonomika a management (OZ103 Řízení firemních procesů) od ZS 2023/2024 (povinný předmět)
- B0413P050061 Ekonomika a management (OZ104 Účetnictví) od ZS 2023/2024 (povinný předmět)
- B0413P050061 Ekonomika a management (OZ105 Manažerská informatika) od ZS 2023/2024 (povinný předmět)
- B0413P050061 Ekonomika a management (OZ106 Obchodní podnikání) od ZS 2023/2024 (povinný předmět)