Základy managementu

Vztahy:

Předmět 32BC-P-MNGZ-01 může při kontrole studijních plánů nahradit předmět U16C1101

Předmět 32BC-P-MNGZ-01 nesmí být zapsán, je-li v témže semestru zapsán anebo již dříve absolvován předmět U16C1101 (vztah je symetrický)

Garant předmětu:

Oldřich Bronec

Přednášející:

Oldřich Bronec

Cvičící:

Oldřich Bronec

Předmět zajišťuje:

institut manažerských studií

Anotace:

Předmět seznamuje s klíčovými pojmy, principy a funkcemi managementu v kontextu moderních organizací. Důraz je kladen na porozumění manažerskému cyklu (plánování, organizování, rozhodování, kontrola), rozvoj vize, mise a hodnot, a na schopnost efektivního vedení lidí. Studenti se seznámí s různými formami organizační struktury, řízením změn a významem cílů ve strategickém řízení. Kurz reflektuje aktuální témata, jako jsou interní komunikace, využití sociálních sítí nebo role umělé inteligence v managementu. Záměrem je vybavit studenty základy teoretického rámce i praktickými dovednostmi pro práci v manažerském prostředí.

Požadavky:

Zápočet (max. 20 bodů)

- minimálně 80% účast na cvičeních,

- zpracování a prezentace týmové seminární práce.

Téma seminární práce je domluveno na prvním cvičení.

Seminární práce je týmová a zpracována dvou až tříčlennou skupinou.

Práce je prezentována na cvičení, kdy k jejímu obsahu a formě zpracování je poskytnuta zpětná vazba. Finální verze seminární práce je vložena do Moodle.

Zkouška (max. 80 bodů)

Zkouška zahrnuje z průběžný a závěrečný test.

Z každého lze získat max. 40 bodů.

Testy jsou psány v Moodle.

Průběžný test je psán v 7. týdnu období výuky,.

Závěrečný test je psán ve zkouškovém období.

Na oba testy je nutné přihlásit se v KOS.

Známka:

A 90-100 bodů

B 80-89 bodů

C 70-79 bodů

D 60-69 bodů

E 50-59 bodů

F méně než 50 bodů

Osnova přednášek:

1)Úvod do základů managementu

2)Rozvíjení mise, vize a hodnot

3)Cyklus managementu

4)Cíle (goals) a akce (objectives) ve strategickém managementu

5)Organizační struktura a organizační změna

6)Vedení lidí a organizací

7)Sociální sítě a interní komunikace v organizacích

Osnova cvičení:

Pozn. Níže je text z ak.r. 2024/2025

Organizační pokyny, požadavky na zápočet a zkoušku. Zadání skupinových referátů z odborných publikací: cca 20minutová prezentace klíčových záměrů z knih:

WOLFF, I.: Etiketa v zaměstnání. Jak udělat dobrý dojem. Praha, Grada 2007

LAMBERT, T.: Jak účinně ovlivňovat druhé, Management Press, Praha 1999

OWEN, J.: Jak se stat úspěšným lídrem, Grada Publishing Praha 2006

CRAINER, S.: Moderní management, základní myšlenkové směry, Management Press, Praha 2000

HAMMER, M.: Agenda 21, Management Press, Praha2002

VEBER, J. a kol.: Digitalizace ekonomiky a společnosti- výhody, rizika, příležitosti, Management Press, Praha 2018

(Poznámka: referáty budou prezentovány v následujících cvičeních po dohodě s vyučujícím)

Prezentace základní principy

Struktura prezentace

10 kroků přípravy prezentace

Prezentační desatero

Řečnické prostředky použití na základě domácí přípravy

Prezentace praktický nácvik

Deskripce předmětu, procesu, schématu, grafu

Definování návod, jak definovat a praktické cvičení

Cvičení v krátkých promluvách + hodnocení

Profil manažera charisma, leadership, princip prevence, princip priorit Paretovo pravidlo v praxi

případová studie: Paretovo pravidlo

Plánování

případová studie: vize a mise - spojeno s prezentací nalezených příkladů studenty

Organizování příklady na faktory ovlivňující organizační rozpětí, výhody a nevýhody delegování

případová studie: příklady organizačních struktur a diskuse nad změnami a dopady pro řízení firmy

Řízení lidských zdrojů kariérní řády, zaměstnanecké záležitosti

případová studie: kariérní plány

Efektivní komunikace

případová studie: ochrana osobních údajů

Motivace opodstatněnost v současnosti Maslowovy hierarchie potřeb, závěrů teorie X a teorie Y

případová studie: metody tvůrčího myšlení a týmová práce

Firemní kultura, etika, etiketa, multikulturní management

případová studie: příprava check-listu pro interní kontrolu vybraného útvaru

Založení firmy (živnostenské podnikání, obchodní korporace, fundace, ústavy)

případová studie: založení živnosti

Etika, etické kodexy, společenská odpovědnost firem

Cíle studia:

Cílem studia je představit management jako klíčovou roli v organizacích pomocí vybraných klíčových témat. Na přednáškách jde o předání znalostí, jaké jsou základní teoretické koncepce řízení a jeho úloze v organizacích. Důraz se klade na pochopení cyklu managementu, formulaci mise, vize a hodnot organizace, tvorbu cílů a strategických akcí, strukturování organizace a zavádění organizačních změn. Předmět dále zahrnuje současný stav poznání o vedení lidí, rozvoji týmové spolupráce a efektivní interní komunikaci, včetně role sociálních sítí v rámci organizace. Na cvičeních se důraz klade na praktické řešení vybraných problémů managementu pomocí individuálních i týmových úkolů, které studentům umožní aplikovat získané poznatky na reálné nebo simulované situace z praxe.

Studijní materiály:

Povinná literatura

-Prezentace přednášek (https://moodle-vyuka.cvut.cz)

-Případové studie a další studijní materiály k předmětu (https://moodle-vyuka.cvut.cz)

Doporučená literatura

-Weihrich, H., Cannice, M.V. a Koontz, H. (2019). Essentials of Managment, 11th Edition. MC GRAW HILL INDIA. ISBN-13: 978-9353168148.

-Boddy, D. (2024). Management: An Introduction, 9th ed. Pearson. ISBN-13: 978-1292459745

Poznámka:

32BC-P-MNNP-01 Manažerské nástroje a propočty (prerekvizita)

32BC-P-POEK-O1 Podniková ekonomika (prerekvizita)

32BC-P-ŘLZD-01 Řízení lidských zdrojů (korekvizita)

Další informace:

nejsou

Rozvrh na zimní semestr 2024/2025:

	06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
Po	místnost DEJ:103 Bronec O. 09:00–10:30 LICHÝ TÝDEN (přednášková par. 1) Dejvice 103 místnost DEJ:104 Bronec O. 09:00–10:30 SUDÝ TÝDEN (paralelka 101) Dejvice 104
Út	místnost DEJ:408 Bronec O. 10:45–12:15 SUDÝ TÝDEN (paralelka 102) Dejvice Učebnamístnost DEJ:408 Bronec O. 12:30–14:00 LICHÝ TÝDEN (paralelka 103) Dejvice Učebna místnost DEJ:408 Bronec O. 12:30–14:00 SUDÝ TÝDEN (paralelka 104) Dejvice Učebna
St
Čt
Pá

Rozvrh na letní semestr 2024/2025:

Rozvrh není připraven

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• B0413P050061 Ekonomika a management (profesní studijní program) - počínaje od ZS 2023/2024 (povinný předmět)
• B0413P050061 Ekonomika a management (OZ101 Marketing) od ZS 2023/2024 (povinný předmět)
• B0413P050061 Ekonomika a management (OZ102 Personální management) od ZS 2023/2024 (povinný předmět)
• B0413P050061 Ekonomika a management (OZ103 Řízení firemních procesů) od ZS 2023/2024 (povinný předmět)
• B0413P050061 Ekonomika a management (OZ104 Účetnictví) od ZS 2023/2024 (povinný předmět)
• B0413P050061 Ekonomika a management (OZ105 Manažerská informatika) od ZS 2023/2024 (povinný předmět)
• B0413P050061 Ekonomika a management (OZ106 Obchodní podnikání) od ZS 2023/2024 (povinný předmět)