Rozhodovací analýza

Vztahy:

Předmět K16C3103 nesmí být zapsán, je-li v témže semestru zapsán anebo již dříve absolvován předmět 32MC-K-ROAN-01 (vztah je symetrický)

Předmět K16C3103 může být splněn v zastoupení předmětem 32MC-K-ROAN-01

Garant předmětu:

Přednášející:

Cvičící:

Předmět zajišťuje:

institut manažerských studií

Anotace:

Cílem předmětu Rozhodovací analýza je prohloubit znalosti z oblasti rozhodovacích procesů a soustředit se na přístupy, metody a techniky, které se na úrovni manažerského rozhodování v praxi používají. Pozornost bude zaměřena na klasické rozhodovací metody a techniky jakými jsou rozhodovací matice a rozhodovací stromy, ale i na pokročilejší metody - metody simulace, metody tvorby scénářů a další. Vícekriteriálnost, jakožto podstatný rys rozhodování, bude akcentován při hledání řešení i příčin problémů. Cílem předmětu je poznat a osvojit si pokročilejší metody a techniky rozhodovací analýzy, které nachází uplatnění nejen v manažerské praxi, ale i v každodenním životě, který žijeme v světě dat, informací a neustálých změn.

Požadavky:

Vypracování projektu dle zadání vyučujícího.

Složení závěrečné zkoušky.

Osnova přednášek:

I.Manažerský blok

17.10.2021

Úvod do studia, podmínky k úspěšnému zakončení předmětu, doporučená literatura

Úvod do problematiky rozhodování základní pojmy, definice a funkce manažerského rozhodování

Rozhodovací proces prvky, fáze procesu; Klasifikace rozhodovacích problémů a procesů

Konzultace

7. 11. 2021

Klasifikace rozhodovacích problémů rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty nástroje a metody rozhodování (přehled, základní rozdíly a podmínky)

Identifikace, analýza a formulace rozhodovacích problémů

Volba stylu rozhodování, participativní rozhodování

Konzultace

II.Metodologický blok

28.11.2021

Vícekriteriální rozhodování I úvod, základní komponenty modelu, grafické znázornění, typy informací, metody pro sestavení vah.

Vícekriteriální rozhodování II metody výběru kompromisních variant (WSA, AHP, PROMETHEE, metoda postupných substitucí).

DEA (Data Envelop Analysis) hodnocení efektivnosti obecně, základní modely DEA (BCC a CCR), sestavení modelu, grafické řešení.

Konzultace

4. 12. 2021

Rozhodovací modely I úvod, komponenty modelu, typy rozhodovacích situací, rozhodování za úplné nejistoty a rozhodování za jistoty

Rozhodovací modely II rozhodování za rizika, pokročilé koncepty rozhodování

Úvod do stochastických modelů základní pojmy, systémy hromadné obsluhy/teorie front

Konzultace

Osnova cvičení:

Samostatná práce na projektu dle zadání vyučujícího.

Cíle studia:

Cílem předmětu je poznat a osvojit si pokročilejší metody a techniky rozhodovací analýzy, které nachází uplatnění nejen v manažerské praxi, ale i v každodenním životě, který žijeme v světě dat, informací a neustálých změn. Podporou tomu budou jednak teoreticky i prakticky zaměřené přednášky s ukázkami z praxe.

Studijní materiály:

Základními studijními materiály jsou přednášky a podklady poskytnuté přednášejícím. Dalšími základními materiály a zdroji jsou:

Fotr, J., Švecová, L. a kol. 2016. Manažerské rozhodování. Postupy, metody a nástroje. Ekopress s.r.o.

Kožíšek, J., Stieberová, B., Žilka, M. 2020. Rozhodovací modely pro manažery v průmyslové praxi. ČVUT.

Forrest, Jeffrey & Nicholls, Jeananne & Schimmel, Kurt & Liu, Sifeng. (2020). Managerial Decision Making: A Holistic Approach. 10.1007/978-3-030-28064-2.

Šubrt T. a kol. 2019. Ekonomicko - matematické metody. Aleš Čeněk s.r.o.

Fotr, J. a souček, I. 2020. Scénáře pro strategické rozhodování a řízení, Grada Publishing

Poznámka:

Další informace:

Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• Projektové řízení inovací od 18/19 kombinované studium (povinný předmět)
• PRI kombinovaná forma od 19/20 specializace Project Management (povinný předmět)
• PRI kombinovaná forma od 19/20 specializace Process Management (povinný předmět)
• PRI kombinovaná forma od 20/21 specializace Process Management (povinný předmět)
• PRI kombinovaná forma od 20/21 specializace Project Management (povinný předmět)
• PRI kombinovaná forma od 21/22 specializace Process Management (povinný předmět)
• PRI kombinovaná forma od 21/22 specializace Project Management (povinný předmět)
• Process Management, kombinovaná forma, AR 2022/2023 (povinný předmět)
• Project Management, kombinovaná forma, AR 2022/2023 (povinný předmět)