Tvorba softwarových produktů

Garant předmětu:

Petra Pavlíčková

Přednášející:

Petra Pavlíčková

Cvičící:

Petra Pavlíčková, Ondřej Pluhař

Předmět zajišťuje:

katedra softwarového inženýrství

Anotace:

Předmět má za cíl seznámit studenty s nástroji a postupy projektového řízení v prostředí ICT. Studenti absolvováním předmětu budou ovládat jednotlivé metody a techniky projektového řízení a ty aplikovat do praxe. Studenti se seznámí s problematikou vytváření IT produktu, tzn. příprava business modelu, vytvoření finančního modelu a vytvoření harmonogramu projektu včetně základního návrhu architektury a vzhledu daného IT produktu. Zároveň si vyzkouší prezentovat připravené části projektu před porotou složenou z odborníků z praxe.

Předmět je ekvivalentní s MI-PCM.16.

Od B201 je vypisována nová, ekvivalentní verze předmětu pod kódem NI-TSW. Splnění TSW ve studijním plánu odpovídá splnění MI-PCM.16.

Požadavky:

Osnova přednášek:

1. Vymezení projektového řízení: podstata, členění projektů a projektová portfolia.

2. Organizační struktura. Metody řízení projektů. Komunikace a role v projektovém týmu.

3. Životní cyklus projektu: výchozí podmínky, plánování, návrh, implementace, uzavření a hodnocení projektů.

4. Techniky a metody projektového řízení.

5. Řízení projektových rizik.

6. Životní cyklus IT produktu: definice, pojmy.

7. Tvorba business modelu IT produktu: Idea, charakteristika problému a jeho řešení. Zákazníci a marketing.

8. Tvorba finančního modelu IT produktu: Harmonogram projektu, zdrojová analýza a náklady.

9. Metodiky testování, testovací případy, scénáře a plán testů. Návrh testovacích scénářů.

10. Finanční řízení produktu a jeho uvedení na trh.

11. Řízení změn v životním cyklu projektu a IT produktu.

12. Strategické, taktické a operativní řízení portfolií, programů a projektů.

13. Standardy a nástroje řízení kvality.

Osnova cvičení:

1. Sestavení týmů, stanovení rolí v rámci projektu. Zadání semestrálního projektu.

2. Sestavení business case projektu. Sestavení harmonogramu. Zdrojová analýza. Seznam otázek na zadavatele.

3. Prezentace jednotlivých týmů. Diskuse nad dotazy na zadavatele, reakce zadavatele.

4. Stanovení tabulky rizik. Řízení rizik projektu. Matice odpovědností a kumunikační matice.

Analýza procesů a návrh architektury zadaného projektu.

5. Prezentace jednotlivých týmů. Diskuse nad návrhy procesů a architektury.

6. Use Case model a analytické nástroje.

7. Prezentace jednotlivých týmů - Use case model.

8. User Stories, wireframes, persóny.

9. Zadání jednotlivým týmům vyřešení problému v rámci projektu (sada předem definovaných problémů).

10. Konzultační cvičení - finální prezentace semestrálních projektů.

11. Finální prezentace před odbornou porotou.

12. Prezentace vyřešení zadaných problémů, klasifikace.

Cíle studia:

Studijní materiály:

Doležal, Jan a kol. Projektový managementbpodle IPMA. 2., aktualizované a doplněné vydání. Praha: Grada, 2012, 526 s Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4275-5.

Svozilová, Alena. Projektový management. 2., aktualizované a doplněné vydání. Praha: Grada, 2011, 380s. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-3611-2.

Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK guide)

Poznámka:

Předmět je ekvivalentní s MI-PCM.16 // Tento předmět obsahově navazuje na bakalářský předmět Projektové řízení. Informace o předmětu a výukové materiály naleznete na https://moodle-vyuka.cvut.cz/course/view.php?id=7744

Další informace:

https://moodle-vyuka.cvut.cz/course/view.php?id=7744

Rozvrh na zimní semestr 2024/2025:

	06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
Po
Út
St	místnost JP:B-671 Pavlíčková P. 09:15–10:45 LICHÝ TÝDEN (přednášková par. 1) Jugoslávských partyzánů 3
Čt	místnost JP:B-671 Pavlíčková P. 12:45–14:15 (přednášková par. 1 paralelka 101) Jugoslávských partyzánů 3místnost JP:B-671 Pavlíčková P. 14:30–16:00 (přednášková par. 1 paralelka 102) Jugoslávských partyzánů 3místnost JP:B-671 Pluhař O. 16:15–17:45 (přednášková par. 1 paralelka 103) Jugoslávských partyzánů 3
Pá

Rozvrh na letní semestr 2024/2025:

Rozvrh není připraven

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• Mgr. specializace Teoretická informatika, 2018-2019 (volitelný předmět)
• Mgr. specializace Počítačová bezpečnost, 2020 (volitelný předmět)
• Mgr. specializace Návrh a programování vestavných systémů, 2020 (volitelný předmět)
• Mgr. specializace Počítačové systémy a sítě, 2020 (volitelný předmět)
• Mgr. specializace Manažerská informatika, 2020 (PS)
• Mgr. specializace Softwarové inženýrství, 2020 (povinně volitelný předmět, volitelný předmět)
• Mgr. specializace Systémové programování, verze od 2020 (volitelný předmět)
• Mgr. specializace Webové inženýrství, 2020 (volitelný předmět)
• Mgr. specializace Znalostní inženýrství, 2020 (volitelný předmět)
• Mgr. specializace Teoretická informatika, 2020 (volitelný předmět)
• Mgr. program, pro fázi studia bez specializace, ver. pro roky 2020 a vyšší (VO)
• Master Specialization Digital Business Engineering, 2023 (VO)
• Mgr. specializace Systémové programování, verze od 2023 (volitelný předmět)
• Mgr. specializace Teoretická informatika, 2023 (volitelný předmět)