Personalistika

Garant předmětu:

Olga Heralová, Michal Vondruška

Přednášející:

Olga Heralová, Eduard Hromada

Cvičící:

Olga Heralová, Eduard Hromada

Předmět zajišťuje:

katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví

Anotace:

Cílem předmětu je seznámit studenty s jednotlivými oblastmi personálního řízení ve stavebním podniku. Předmět se zaměřuje zejména na problematiku získávání a výběru pracovníků, přijímání a adaptace pracovníků, motivace k práci, vedení pracovníků a odměňování pracovníků. V rámci předmětu je věnován dostatečný prostor pro praktický nácvik klíčových personálních dovedností.

Požadavky:

Doporučená účast na přednáškách s maximálně 2 absence, povinná účast na cvičení.

aktivní účast na cvičení

zpracovat a odprezentovat všechna zadání

základní teoretická znalost v rozsahu přednášek

Osnova přednášek:

1. Význam plánování a řízení lidských zdrojů, personální činnosti a personální útvary, úkoly a cíle personálního managementu

2. Problematika trhu práce, demografická situace, politika zaměstnanosti a problémy nezaměstnanosti

3. Získávání a nábor pracovníků (modelová situace přijímacího řízení)

4. Adaptační programy a popis pracovního místa (modelová situace - rozhovor k adaptačnímu programu pracovníka - vedoucí a pracovník)

5. Strategie vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v organizacích, možnosti a formy dalšího vzdělávání managementu

6. Úloha manažera v organizaci z hlediska řízení lidských zdrojů

7. Motivační strategie řízení lidských zdrojů (modelová situace - motivační rozhovor)

8. Systémy odměňování pracovníků, hodnocení práce, tarify a stupně, mzdové formy, benefity, význam kolektivní smlouvy

9. Hodnocení zaměstnance (modelová situace - hodnotící rozhovor)

10. Odměňování pracovníků (modelová situace - rozhovor o zvýšení platu)

11. Zaměstnanecké výhody, pracovní vztahy, zákoník práce

12. Péče o zaměstnance (modelový rozhovor)

13. Fluktuace, propouštění, outplacement, firemní kultura, komunikace

Osnova cvičení:

1. Význam plánování a řízení lidských zdrojů, personální činnosti a personální útvary, úkoly a cíle personálního managementu

2. Problematika trhu práce, demografická situace, politika zaměstnanosti a problémy nezaměstnanosti

3. Získávání a nábor pracovníků (modelová situace přijímacího řízení)

4. Adaptační programy a popis pracovního místa (modelová situace - rozhovor k adaptačnímu programu pracovníka - vedoucí a pracovník)

5. Strategie vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v organizacích, možnosti a formy dalšího vzdělávání managementu

6. Úloha manažera v organizaci z hlediska řízení lidských zdrojů

7. Motivační strategie řízení lidských zdrojů (modelová situace - motivační rozhovor)

8. Systémy odměňování pracovníků, hodnocení práce, tarify a stupně, mzdové formy, benefity, význam kolektivní smlouvy

9. Hodnocení zaměstnance (modelová situace - hodnotící rozhovor)

10. Odměňování pracovníků (modelová situace - rozhovor o zvýšení platu)

11. Zaměstnanecké výhody, pracovní vztahy, zákoník práce

12. Péče o zaměstnance (modelový rozhovor)

13. Fluktuace, propouštění, outplacement, firemní kultura, komunikace

Cíle studia:

1. Základní znalost problematiky

2. Praktický nácvik modelových situací

Studijní materiály:

ARMSTRONG, M. a kol. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. Praha: Grada, 2015. ISBN 978-80-247-5258-7

ŠIKÝŘ, M. Personalistika pro manažery a personalisty. Praha: Grada, 2016. Manažer. ISBN 978-80-247-5870-1

RUE, L. W. et al. Human resource management. New York: McGraw-Hill Education, 2016. ISBN 978-0078112799

URBAN, J. Motivace a odměňování pracovníků. Praha: Grada, 2017. Manažer. ISBN 978-80-271-0227-3

PLAMÍNEK, J. Vedení lidí, týmů a firem. Praha: Grada, 2018. Manažer. ISBN 978-80-271-0629-5

Poznámka:

Rozvrh na zimní semestr 2024/2025:

Rozvrh není připraven

Rozvrh na letní semestr 2024/2025:

Rozvrh není připraven

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• Stavební inženýrství - řízení projektů (povinně volitelný předmět)
• Management a ekonomika ve stavebnictví (povinně volitelný předmět)
• Management a ekonomika ve stavebnictví (povinně volitelný předmět)
• Management a ekonomika ve stavebnictví (povinně volitelný předmět)
• Stavitelství (povinně volitelný předmět)
• Stavební inženýrství - řízení projektů (povinně volitelný předmět)