Projektový management 1

Vztahy:

Úspěšná klasifikace předmětu 126PM1 je podmínkou pro následnou klasifikaci předmětu 126PM2

Garant předmětu:

Michal Vondruška

Přednášející:

Michal Vondruška

Cvičící:

Michal Vondruška

Předmět zajišťuje:

katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví

Anotace:

Předmět je zaměřen na důležité rozhodovací procesy a řídící procesy v přípravě a realizaci výstavby z pohledu vlastníka stavebního projektu. Cílem je analyzovat vhodnost developerské akvizice, projektovou činnost, legislativní přípravu, povolovací procesy, volbu dodavatelského systému, výběr metody hodnocení dodavatelů, výběr formy kontraktu. Hlavní pozornost bude věnována srovnání tradičního způsobu dodávky stavby (Design Bid Build) se současnými alternativními dodavatelskými systémy ( Design Build, Integrated Project Delivery, Construction Management). Výuka je doplněna řadou případových studií.

Požadavky:

Semestrální práce

Zkouška

Osnova přednášek:

1. Hodnocení akvizic do nemovitosti

2. Legislativní podmínky výstavby z hlediska stavebního zákona

3. Organizace projekční přípravy

4. Povolovací proces výstavby

5. Výběr dodavatelského systému

6. Způsoby výběru dodavatele a jeho hodnocení

7. Kontraktační činnost

8. Smlouva o dílo

9. Podrobná analýza dodavatelského systému Design Bid Build v podmínkách veřejné výstavby

10. Podrobná analýza dodavatelského systému Design Bid Build v podmínkách soukromé výstavby

11.Podrobná analýza dodavatelského systému Design Build v podmínkách veřejné výstavby

12. Podrobná analýza dodavatelského systému Construction management

13.Podrobná analýza dodavatelského systému Integrated Project Delivery

Osnova cvičení:

Studenti budou ve skupinách organizovat přípravu výstavby v případové studii. Výsledkem bude manuál investiční přípravy ve formě semestrální práce.

Cíle studia:

Osvojení manažerských aktivit v přípravné fázi výstavbového projektu z pohledu vlastníka projektu

Studijní materiály:

1 FEWINGS, Peter a Christian HENJEWELE. Construction project management: an integrated approach. Third edition. London: Routledge, Taylor & Francis Group, 2019. ISBN 978-0-8153-5865-7.

2 CARSTENS, Deborah Sater, Gary L. RICHARDSON a Ronald B. SMITH. Project management tools and techniques: a practical guide. Boca Raton: CRC Press, c2013. ISBN 978-1-4665-1562-8.

3 Guidebook for Design-Build Highway Project Development, Washington State Department of Transportation, June 2004

4 QUATMAN, G. William a Ranjit. DHAR. The architect's guide to design-build services. Hoboken, N.J.: John Wiley, c2003. ISBN 0-471-21842-1.

5 Caltrans Alternative Procurement Guide, Trauner Consulting Services Inc.San Diego, CA 92108, April 2008

6 BARTHOLOMEW, Stuart H. Construction contracting: business and legal principles. 2nd ed. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, c2002. ISBN 0-13-091055-4.

7 KNOWLES, Roger. 150 contractual problems and their solutions. Malden, MA: Blackwell Pub, c2005. ISBN 1-4051-2070-3.

Poznámka:

Rozvrh na zimní semestr 2024/2025:

	06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
Po
Út	místnost TH:B-480 10:00–11:50 LICHÝ TÝDEN (přednášková par. 1 paralelka 102) Thákurova 7 (budova FSv) B480místnost TH:A-228 15:00–17:50 (přednášková par. 1) Thákurova 7 (budova FSv) A228 místnost TH:B-480 10:00–11:50 LICHÝ TÝDEN (přednášková par. 1 paralelka 103) Thákurova 7 (budova FSv) B480 místnost TH:B-480 10:00–11:50 SUDÝ TÝDEN (přednášková par. 1 paralelka 101) Thákurova 7 (budova FSv) B480
St
Čt
Pá

Rozvrh na letní semestr 2024/2025:

Rozvrh není připraven

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• Management a ekonomika ve stavebnictví (povinný předmět)
• Stavební inženýrství - řízení projektů (povinný předmět)
• Stavební inženýrství - řízení projektů (povinný předmět)