Projektový management 2

Vztahy:

Předmět 126PM2 lze klasifikovat až po úspěšné klasifikaci předmětu 126PM1

Garant předmětu:

Michal Vondruška

Přednášející:

Michal Vondruška

Cvičící:

Michal Vondruška

Předmět zajišťuje:

katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví

Anotace:

Výuka předmětu Projektový management 2 je zaměřena na osvojení metod projektového řízení při realizaci rozsáhlých technologických staveb a staveb dopravní infrastruktury. Osnova výuky vychází z klasické teorie projektového řízení podle PMBOK (Project management Body of Knowledge) a její aplikace do manuálů řízení stavebních projektů významných stavebních firem (Best Practice).

Detailní pozornost je věnována hlavním procesům projektového řízení (řízení rozsahu, času, nákladů, kvality, lidských zdrojů, rizik a řízení nákupu). Procesní řízení stavebních projektů je doplněno o aktuální problematiku řízení claimů a krizového řízení stavebních projektů.

Požadavky:

Semestrální práce

Zkouška

Osnova přednášek:

1. Integrace projektů ve velké stavební firmě

2. Řízení rozsahu v projektech dopravní infrastruktury

3. Basic Design technologické stavby

4. Časové řízení technologických staveb

5. Řízení nákladů a zdrojů v projektech dopravní infrastruktury

6. Systém řízení jakosti pozemních komunikací podle metodiky ŘSD

7. Řízení lidských zdrojů ve velkých projektech

8. Řízení vnitřní a vnější komunikace

9. Řízení rizik technologických staveb

10. Řízení nákupů

11. Řízení claimů

12. Metodika pro kvantifikaci finančních nároků podle SFDI

13. Krizové řízení stavebních projektů

Osnova cvičení:

Studenti budou ve skupinách řešit činnosti při organizaci výstavby cvičného projektu. Výsledkem bude manuál řízení projektu ve stavební firmě ve formě semestrální práce.

Cíle studia:

Osvojení manažerských aktivit v realizační fázi výstavbového projektu z pohledu generálního dodavatele stavby.

Studijní materiály:

!KENDRICK, Tom. A guide to the project management body of knowledge (PMBOK®

guide): 100 tips and techniques for getting the job done right. 5th ed.

Newtown Square: Project management institute, c2013, xxi, 589 s. ISBN

978-1-935589-67-9.

!KENDRICK, Tom. The project management tool kit: 100 tips and techniques

for getting the job done right. New York: AMACOM/American Management

Association, 2018, xv, 233 p. ISBN 08-144-0810-9.

!HAMILTON, Albert. Handbook of project management procedures: 100 tips and

techniques for getting the job done right. Repr. with corrections. London:

Thomas Telford, 2014, xxi, 589 s. ISBN 07-277-3258-7.

!HAMILTON, Albert. Management by project: achieving success in a changing

world. Repr. with corrections. New York, NY: American Society of Civil

Engineers [Distributor], 2004, xxi, 449 p. ISBN 07-277-2632-3.

!HAMILTON, Albert. Managing projects for success: a trilogy. Repr. with

corrections. London: Thomas Telford, 2001, xxi, 449 p. ISBN 07-277-2941-1.

!VONDRUŠKA, Michal. Krizové řízení stavebních projektů: Crisis management

in the construction projects. Vyd. 1. Brno: Akademické nakladatelství

CERM, 2013, 108 s. ISBN 978-80-7204-847-2.

:Metodiky Státního fondu dopravní infrastruktury, Ředitelství silnic a dálnic a Ministerstva dopravy ČR pro řízení staveb dopravní infrastruktury

Poznámka:

Rozvrh na zimní semestr 2024/2025:

Rozvrh není připraven

Rozvrh na letní semestr 2024/2025:

	06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
Po
Út	místnost TH:B-874 12:00–13:50 SUDÝ TÝDEN (přednášková par. 1 paralelka 101) Thákurova 7 (budova FSv) B874místnost TH:C-208 15:00–17:50 (přednášková par. 1) Thákurova 7 (budova FSv) C208 místnost TH:B-874 12:00–13:50 LICHÝ TÝDEN (přednášková par. 1 paralelka 102) Thákurova 7 (budova FSv) B874
St
Čt
Pá

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• Management a ekonomika ve stavebnictví (povinný předmět)
• Stavební inženýrství - řízení projektů (povinný předmět)
• Stavební inženýrství - řízení projektů (povinný předmět)