Komunikační a manažerské dovednosti
Kód | Zakončení | Kredity | Rozsah | Jazyk výuky |
---|---|---|---|---|
U16C6501 | Z,ZK | 6 | 2P+2C | česky |
- Vztahy:
- Předmět U16C6501 nesmí být zapsán, je-li v témže semestru zapsán anebo již dříve absolvován předmět 32BC-P-KOMD-01 (vztah je symetrický)
- Předmět U16C6501 může být splněn v zastoupení předmětem 32BC-P-KOMD-01
- Garant předmětu:
- Přednášející:
- Cvičící:
- Předmět zajišťuje:
- institut manažerských studií
- Anotace:
-
Cílem předmětu v návaznosti na teoretické znalosti předmětu manažerská psychologie je nácvik komunikačních a manažerských dovedností souvisejících s úspěšným vykonáváním manažerské praxe. Studenti si uvědomí průběh komunikačního procesu a techniky, které vedou k úspěšnému vedení dialogu a dosažení svého cíle, dále si osvojí dovednosti jednání v konfliktních situacích a vyjednávání. Předmět je rovněž zaměřen na úspěšnou sebeprezentaci. V části zaměřené na manažerské dovednosti si studenti osvojí základní dovednosti, jak vést klíčové rozhovory s podřízenými nadřízenými a kolegy. Důraz je kladen na to, aby studenti dokázali aplikovat získané dovednosti do praxe a získali zpětnou vazbu ke svému jednání.
- Požadavky:
-
Zápočet: 70% účast na cvičeních, aktivní zapojení se do modelových situací, prezentace dvou rozhovorů před skupinou se zpětnou vazbou.
Zkouška: závěrečný vědomostní test prostřednictvím Moodle)
- Osnova přednášek:
-
1. Komunikace, její význam, komunikační proces
2. Bariéry v komunikaci
3. Verbální a neverbální komunikace
4. Styly jednání - asertivita, agresivita, pasivita, manipulace
5. Transakční analýza
6. Aktivní naslouchání
7. Typy rozhovorů z hlediska povahy a cíle
8. Výběrový rozhvor,
9. Hodnotící a motivační rozhovor
10. Koučovací rozhovory
11.. Vedení porad
12. Zvládání konfliktů a emocí
- Osnova cvičení:
-
1. Diskusí ve skupině nalézt principy pozitivní komunikce
2. Neverbální komunkace, její význam, druhy
3. Nácvik asertivních technik
4. Monolog x dialog. Nácvik komunikační dovednosti kladení otázek
5. Nácvik aktivního naslouchání
6. Nácvik předávání informací a přesvědčování
7. Nácvik vyjednávání
8. Nácvik manažerských rozhovorů
9. Nácvik zvládání konfliktů
10. Nácvik vedení porady
- Cíle studia:
-
Cílem předmětu je rozvoj a trénink komunikačních a manažerských dovedností, které jsou předpokladem úspěchu v manažerské praxi
- Studijní materiály:
-
Povinná literatura:
Devito, J., A. (2008) Základy mezilidské komunikace. 1. vyd. Praha: Grada Publishing. 502 s. ISBN 978-80-247-2018-0.
Mikuláštík, M. (2015).Manažerská psychologie. 3. přeprac. vydání. Grada Publishing. ISBN: 978-80-247-9835-6.
Mikuláštík M. (2010). Komunikační dovednosti v praxi, Praha: Grada. 978-80-247-2339-6.
Jarošová, E. et al. (2015). Trénink sociálních a manažerských dovedností. Praha: ManagementPress 978-80-726-1135-5.
Doporučená literatura:
Mynaříková, L. (2015). Psychologie lži. Praha, Grada. ISBN: 978-80-247-5472-7
Khelerová,V. (2010). Komunikační a obchodní dovednosti. Praha: Grada. 978-80-247-3566-5
Plamínek,J. (2005). Vedení lidí, týmů a firem: praktický atlas managementu. Praha: Grada. 80-247-1092-7.
- Poznámka:
- Další informace:
- Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje
- Předmět je součástí následujících studijních plánů:
-
- B-EK-prez.forma od 16/17 (povinný předmět zaměření)
- B-EK-prez.forma od 17/18 (povinně volitelný předmět)
- B-EM-P prezenční studium od 18/19 (povinně volitelný předmět)
- B-EM-P prezenční studium od 19/20 (povinně volitelný předmět)
- B-EM-P prezenční studium od 20/21 (povinně volitelný předmět)
- B-EM-P prezenční studium od 21/22 (povinně volitelný předmět)