Management a ekonomika podniku
Kód | Zakončení | Kredity | Rozsah | Jazyk výuky |
---|---|---|---|---|
2381075 | Z,ZK | 5 | 2P+2C | česky |
- Garant předmětu:
- Přednášející:
- Cvičící:
- Předmět zajišťuje:
- ústav řízení a ekonomiky podniku
- Anotace:
-
Předmět je navržen tak, aby posluchače strojní fakulty seznámil se základními ekonomickými východisky pro technické uvažování a pomohl pochopit základní vztahy mezi náklady a výnosy a výdaji a příjmy. Orientuje posluchače v základních nákladových, výnosových i investičních propočtech. Cílem je též, aby posluchači byli schopni sestavit základní rozpočet procesu či útvaru a jednoduchou kalkulaci nákladů na výrobky a služby a také, aby rozuměli základní struktuře účetních výkazů. Naznačuje i východiska přístupu Target CostIng. V oblasti manažerského řízení seznamuje se základními manažerskými funkcemi a organizačními strukturami, se způsoby využití síťové analýzy v řízení projektů, s aplikací vícekriteriálního rozhodování, s koncepcí marketIng.u a strategického plánování, včetně vyhodnocení obchodního portfolia. Zahrnuje také úvod do personálního, výrobního a mezinárodního managementu.
- Požadavky:
- Osnova přednášek:
-
Předmět je navržen tak, aby posluchače strojní fakulty seznámil se základními ekonomickými východisky pro technické uvažování a pomohl pochopit základní vztahy mezi náklady a výnosy a výdaji a příjmy. Orientuje posluchače v základních nákladových, výnosových i investičních propočtech. Cílem je též, aby posluchači byli schopni sestavit základní rozpočet procesu či útvaru a jednoduchou kalkulaci nákladů na výrobky a služby a také, aby rozuměli základní struktuře účetních výkazů. Naznačuje i východiska přístupu Target CostIng. V oblasti manažerského řízení seznamuje se základními manažerskými funkcemi a organizačními strukturami, se způsoby využití síťové analýzy v řízení projektů, s aplikací vícekriteriálního rozhodování, s koncepcí marketIng.u a strategického plánování, včetně vyhodnocení obchodního portfolia. Zahrnuje také úvod do personálního, výrobního a mezinárodního managementu.
- Osnova cvičení:
-
Předmět je navržen tak, aby posluchače strojní fakulty seznámil se základními ekonomickými východisky pro technické uvažování a pomohl pochopit základní vztahy mezi náklady a výnosy a výdaji a příjmy. Orientuje posluchače v základních nákladových, výnosových i investičních propočtech. Cílem je též, aby posluchači byli schopni sestavit základní rozpočet procesu či útvaru a jednoduchou kalkulaci nákladů na výrobky a služby a také, aby rozuměli základní struktuře účetních výkazů. Naznačuje i východiska přístupu Target CostIng. V oblasti manažerského řízení seznamuje se základními manažerskými funkcemi a organizačními strukturami, se způsoby využití síťové analýzy v řízení projektů, s aplikací vícekriteriálního rozhodování, s koncepcí marketIng.u a strategického plánování, včetně vyhodnocení obchodního portfolia. Zahrnuje také úvod do personálního, výrobního a mezinárodního managementu.
- Cíle studia:
- Studijní materiály:
-
Základní literatura:
1.Freiberg, F., Zralý, M.: Ekonomika podniku, skripta ČVUT, 2008
2.Zahradník, J.: Management podniku, skripta ČVUT, 2007
3.Košetická, B., Mádlová, D., Zahradník, J., Zeman, L., Zralý, M.: Management a ekonomika podniku, Sbírka úloh, skripta ČVUT, dotisk, 2008
4.Zralý: Sylaby-MEP + další podklady v elektronické formě na společném disku (intranetu)
5.Softwarový model-3P, pro demonstraci technicko-finanční integrace
Další doporučená literatura:
1.Macík, K., Zralý, M.: Kalkulace a rozpočetnictví ? sbírka příkladů, skripta ČVUT, 2005
2.Macík, K.: Účetnictví pro manažery, Grada
3.Samuelson, P., Nordhaus, W.: Ekonomie, Svoboda
4.Zahradník, J., Bauer, J.: Základy managementu, skripta ČVUT
5.Veber, J. a kol.: Management (základy, prosperita, globalizace), Management Press, Praha 2001
- Poznámka:
- Další informace:
- Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje
- Předmět je součástí následujících studijních plánů:
-
- 16 80 85 00 BVES TVA 2012 P základ (povinný předmět programu)
- 14 80 85 00 BVES MAT 2012 P základ (povinný předmět programu)
- 15 80 85 00 BVES OBR 2012 P základ (povinný předmět programu)
- 13 80 85 00 BVES EKO 2012 P základ (povinný předmět programu)
- 18 86 90 00 BVES MAT 2012 K základ (povinný předmět programu)
- 20 86 90 00 BVES TVA 2012 K základ (povinný předmět programu)
- 19 86 90 00 BVES OBR 2012 K základ (povinný předmět programu)
- 17 86 90 00 BVES EKO 2012 K základ (povinný předmět programu)
- 13 80 85 00 DVES 2012 P úvodní studijní plán (povinný předmět programu)
- 13 80 85 00 DVES EKO 2012 P (povinný předmět programu)
- 14 80 85 00 DVES MAT 2012 P (povinný předmět programu)
- 15 80 85 00 DVES OBR 2012 P (povinný předmět programu)
- 16 80 85 00 DVES TVA 2012 P (povinný předmět programu)
- 17 86 90 00 DVES 2012 K úvodní studijní plán (povinný předmět programu)