Logo ČVUT
ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE
STUDIJNÍ PLÁNY
2025/2026

Základy managementu

Předmět není vypsán Nerozvrhuje se
Kód Zakončení Kredity Rozsah Jazyk výuky
MGT3404 Z,ZK 7 2P+2C anglicky
Garant předmětu:
Přednášející:
Cvičící:
Předmět zajišťuje:
institut manažerských studií
Anotace:

Tento kurz se bude zabývat koncepty managementu, teoriemi a praktikami, aby studenti byli schopni porozumět a přispět k efektivnímu a úspěšnému fungování moderních organizací. Studenti prostudují funkce managementu a činnosti, které jsou součástí každé takové funkce, a pochopí důležitost etických manažerských postupů v efektivním fungování globálních obchodních organizací.

Požadavky:

Zápočet:

Aktivita na seminářích a případové studie - 20 % celkové známky

Prezentace 20 % celkové známky

Absolvování průběžného testu 20 % celkové známky

Zkouška:

Absolvování závěrečného testu 40 % celkové známky

100 90 bodůvýborně

89 75 bodů..velmi dobře

74 65 bodů..dobře

Osnova přednášek:

1.Úvod do managementu

a.řízení a organizace

b.základy managementu

c.profil manažera

2.Kontext řízení - omezení a výzvy

3.Integrující manažerské problémy

a.řízení v globálním prostředí

b.řízení diverzity

c.řízení kulturní diverzity

4.Řízení společenské odpovědnosti a etiky

a.společenská odpovědnost

b.etické problémy

c.řízení změn a inovací

5.Plánování

a.rozhodování manažerů

b.základy plánování

6.Strategický management

a.role strategického řízení

b.strategické vs. operativní řízení

7.Organizování

a.základní organizační struktury

b.adaptabilní organizační struktury

8.Řízení lidských zdrojů

a.vedení týmů

b.týmová dynamika

c.Belbinovy týmové role

9.Vedení

a.individuální chování

b.principiální leadership

c.cíle a vize vedoucí ke změně

d.manažeři a komunikace

e.motivace pracovníků

f.vlastnosti leadera a transformační leadership

10.Controlling

a.úvod do controllingu

b.řízení operací

11.Týmová spolupráce

a.rozvoj kompetencí členů týmu

b.základní dovednosti a schopnosti

c.efektivní spolupráce

d.jednotný závazek a vytváření prostředí pro spolupráci

Osnova cvičení:
Cíle studia:

Po úspěšném absolvování budou studenti schopni:

- vymezit základní směry vývoje managementu;

- identifikovat funkce managementu a typické aktivity v každé funkci;

- diskutovat rozdíly v řízení různých typů firem;

- vysvětlit roli etiky v efektivním řízení firem;

- aplikovat teoretické znalosti při řešení případových studií.

Studijní materiály:

Základní

SCHERMERHORN, J R. Exploring management. Hoboken: John Wiley & Sons. 2014. 978-1-118-62019-9.

Poznámka:

Účast na všech lekcích je povinná. Studenti musí být přítomni na všech přednáškách všech přednášejících, zkouškách a exkurzích. Pokud student z jakéhokoli důvodu vynechá 2 celé dny výuky, bude požádán o doplňkové úkoly podle standardů vyučujících. Každý student, který vynechá více než 2,5 dne výuky, bude automaticky hodnocen stupněm neprospěl, pokud nepředloží řádné lékařské potvrzení o nemožnosti absolvovat výuku ze zdravotních důvodů. Studenti nesmí vynechat výuku z důvodu delšího cestování nebo pracovních pohovorů. Veškeré pracovní pohovory musí být za všech okolností naplánovány mimo vyučovací dobu. Studenti, kteří vynechají výuku, budou penalizováni 5% za každý 2,5 hodinový blok až do výše 20% z celkového hodnocení v předmětu. Touto penalizací se student vystavuje riziku neúspěchu v předmětu. Studenti musí každý den podepisovat prezenční listinu.

Další informace:
Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje
Předmět je součástí následujících studijních plánů:
Platnost dat k 14. 3. 2025
Aktualizace výše uvedených informací naleznete na adrese https://bilakniha.cvut.cz/cs/predmet7418106.html