Základy managementu
Kód | Zakončení | Kredity | Rozsah | Jazyk výuky |
---|---|---|---|---|
MGT3404 | Z,ZK | 7 | 2P+2C | anglicky |
- Garant předmětu:
- Přednášející:
- Cvičící:
- Předmět zajišťuje:
- institut manažerských studií
- Anotace:
-
Tento kurz se bude zabývat koncepty managementu, teoriemi a praktikami, aby studenti byli schopni porozumět a přispět k efektivnímu a úspěšnému fungování moderních organizací. Studenti prostudují funkce managementu a činnosti, které jsou součástí každé takové funkce, a pochopí důležitost etických manažerských postupů v efektivním fungování globálních obchodních organizací.
- Požadavky:
-
Zápočet:
Aktivita na seminářích a případové studie - 20 % celkové známky
Prezentace 20 % celkové známky
Absolvování průběžného testu 20 % celkové známky
Zkouška:
Absolvování závěrečného testu 40 % celkové známky
100 90 bodůvýborně
89 75 bodů..velmi dobře
74 65 bodů..dobře
- Osnova přednášek:
-
1.Úvod do managementu
a.řízení a organizace
b.základy managementu
c.profil manažera
2.Kontext řízení - omezení a výzvy
3.Integrující manažerské problémy
a.řízení v globálním prostředí
b.řízení diverzity
c.řízení kulturní diverzity
4.Řízení společenské odpovědnosti a etiky
a.společenská odpovědnost
b.etické problémy
c.řízení změn a inovací
5.Plánování
a.rozhodování manažerů
b.základy plánování
6.Strategický management
a.role strategického řízení
b.strategické vs. operativní řízení
7.Organizování
a.základní organizační struktury
b.adaptabilní organizační struktury
8.Řízení lidských zdrojů
a.vedení týmů
b.týmová dynamika
c.Belbinovy týmové role
9.Vedení
a.individuální chování
b.principiální leadership
c.cíle a vize vedoucí ke změně
d.manažeři a komunikace
e.motivace pracovníků
f.vlastnosti leadera a transformační leadership
10.Controlling
a.úvod do controllingu
b.řízení operací
11.Týmová spolupráce
a.rozvoj kompetencí členů týmu
b.základní dovednosti a schopnosti
c.efektivní spolupráce
d.jednotný závazek a vytváření prostředí pro spolupráci
- Osnova cvičení:
- Cíle studia:
-
Po úspěšném absolvování budou studenti schopni:
- vymezit základní směry vývoje managementu;
- identifikovat funkce managementu a typické aktivity v každé funkci;
- diskutovat rozdíly v řízení různých typů firem;
- vysvětlit roli etiky v efektivním řízení firem;
- aplikovat teoretické znalosti při řešení případových studií.
- Studijní materiály:
-
Základní
SCHERMERHORN, J R. Exploring management. Hoboken: John Wiley & Sons. 2014. 978-1-118-62019-9.
- Poznámka:
-
Účast na všech lekcích je povinná. Studenti musí být přítomni na všech přednáškách všech přednášejících, zkouškách a exkurzích. Pokud student z jakéhokoli důvodu vynechá 2 celé dny výuky, bude požádán o doplňkové úkoly podle standardů vyučujících. Každý student, který vynechá více než 2,5 dne výuky, bude automaticky hodnocen stupněm neprospěl, pokud nepředloží řádné lékařské potvrzení o nemožnosti absolvovat výuku ze zdravotních důvodů. Studenti nesmí vynechat výuku z důvodu delšího cestování nebo pracovních pohovorů. Veškeré pracovní pohovory musí být za všech okolností naplánovány mimo vyučovací dobu. Studenti, kteří vynechají výuku, budou penalizováni 5% za každý 2,5 hodinový blok až do výše 20% z celkového hodnocení v předmětu. Touto penalizací se student vystavuje riziku neúspěchu v předmětu. Studenti musí každý den podepisovat prezenční listinu.
- Další informace:
- Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje
- Předmět je součástí následujících studijních plánů: