Jak se staví startup
| Kód | Zakončení | Kredity (ECTS) | Rozsah | Jazyk výuky |
|---|---|---|---|---|
| 32MC-P-STUP-01 | KZ | 3 | 1P+1C | česky |
- Garant předmětu:
- Miloš Ulman
- Přednášející:
- Pavel Mužík, Martin Slíva, Miloš Ulman
- Cvičící:
- Pavel Mužík, Martin Slíva, Miloš Ulman
- Předmět zajišťuje:
- institut manažerských studií
- Anotace:
-
Kurz je praktickým průvodcem pro přípravu a realizaci inovativního podnikatelského záměru svysokým potenciálem rozvoje (startup). Studenti si vyzkouší individuální prezentaci svých nápadů a poté vtýmu rozpracují základní dokumenty potřebné pro rozjezd startup společnosti a připraví finální prezentaci pro investory. Vprůběhu kurzu je dán důraz na efektivní využití dostupných AI nástrojů při přípravě dokumentů a podkladů pro prezentaci.
- Požadavky:
-
Klasifikovaný zápočet bude udělen za vypracování dílčích dokumentů pro novou startup společnost a finální prezentace pro investory. V průběhu kurzu si student zvolí svoji roli vtýmu a vypracuje dílčí dokumenty, které souvisí se zvolenou rolí a které jsou potřebné pro rozjezd startup společnosti lean canvas, plán validace produktu, MVP (minimum viable product), vizuální prototyp, základní marketingový plán, klíčové právní body a rizika projektu, finanční plán a žádost o dotaci.
Docházka: 15 bodů (min. 12/15, tj. 80%)
Individuální prezentace one-pager: 15
Dokument Investor Pitch (celkem za tým): 55
Prezentace Investor Pitch (individuálně): 15
- Osnova přednášek:
-
1. Úvod do startup a Lean Canvas
2. Investor pitch teorie a ukázky
3. Úvod do práce s AI - práce s projekty, dokumenty, workflow, konfigurace
4. Pokročilejší práce s AI - práce na projektu, propojení s Codex, Canvas a GitHub, tvorba webové prezentace
5. Investor pitch individuální prezentace
6. Tvorba týmů a definice rolí
7. Customer discovery a validace
8. Customer discovery a MVP
9. AI Integrace a technologická strategie
10. UX/UI a prototyping
11. Právní aspekty a duševní vlastnictví
12. Finanční plánování a možnosti financování
13. Testovací pitch a expert feedback
14. Demo Day a finální zhodnocení
- Osnova cvičení:
-
1. Tvorba Lean Canvas
2. Tvorba individuální prezentace pro investory
3. Založení projektu v AI nástroji, nastavení workflow, příprava dokumentů.
4. Nastavení propojení s Codex, práce v Canvas, založení účtu a projektu v GitHub
5. Investor pitch individuální prezentace a hodnocení
6. Tvorba týmů a definice rolí
7. Customer discovery tvorba plánu validace produktu
8. Customer discovery zpětná vazba a definice MVP
9. Hodnocení proveditelnosti AI funkcí produktu
10. Tvorba vizuálního prototypu produktu
11. Identifikace základních právních bodů a rizik projektu
12. Tvorba finanční predikce a strategie financování
13. Testovací pitch a zpětná vazba
14. Demo Day - finální prezentace pro investory
- Cíle studia:
-
Student se naučí samostatně identifikovat a popsat nápad na nový produkt formou Lean Canvas. Dále bude umět připravit sadu dílčích dokumentů za zvolenou oblast firmy (produkt, finance, právo) a vtýmu prezentovat finální návrh produktu pro investory. Důraz bude kladen na efektivní využití dostupných AI nástrojů při přípravě dokumentů a podkladů pro prezentaci.
- Studijní materiály:
-
Materiály z přednášek a cvičení na LMS Moodle.
Doporučená literatura:
Blank, S. (2013). The Four Steps to the Epiphany: Successful Strategies for Products That Win. Wiley.
Feld, B., & Mendelson, J. (2019). Venture Deals: Be Smarter Than Your Lawyer and Venture Capitalist. Wiley; 4th edition.
Klein, L. (2018). UX for Lean Startups: Faster, Smarter User Experience Research and Design. O'Reilly Media; 1st edition.
Kohavi, R., & Xu, Y. (2020). Trustworthy Online Controlled Experiments. Cambridge University Press; 1st edition.
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. John Wiley and Sons.
Ries, E. (2011). The Lean Startup. New York: Crown Business.
Sharon, T. (2016). Validating Product Ideas: Through Lean User Research. New York: Rosenfeld Media, LLC.
Carreyrou, J. (2018). Bad blood: Secrets and Lies in a Sillicon Valley Startup.
Goldratt, E. M. (1999) Kritický řetěz.
Torres, T. (2021). Continuous Discovery Habits: Discover Products that Create Customer Value and Business Value. Product Talk LLC
- Poznámka:
-
Každá hodina se skládá z cvičení a přednášky - účast je povinná!
- Rozvrh na zimní semestr 2026/2027:
- Rozvrh není připraven
- Rozvrh na letní semestr 2026/2027:
- Rozvrh není připraven
- Předmět je součástí následujících studijních plánů: