Logo ČVUT
ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE
STUDIJNÍ PLÁNY
2026/2027

Jak se staví startup

Zobrazit rozvrh
Kód Zakončení Kredity (ECTS) Rozsah Jazyk výuky
32MC-P-STUP-01 KZ 3 1P+1C česky
Garant předmětu:
Miloš Ulman
Přednášející:
Pavel Mužík, Martin Slíva, Miloš Ulman
Cvičící:
Pavel Mužík, Martin Slíva, Miloš Ulman
Předmět zajišťuje:
institut manažerských studií
Anotace:

Kurz je praktickým průvodcem pro přípravu a realizaci inovativního podnikatelského záměru svysokým potenciálem rozvoje (startup). Studenti si vyzkouší individuální prezentaci svých nápadů a poté vtýmu rozpracují základní dokumenty potřebné pro rozjezd startup společnosti a připraví finální prezentaci pro investory. Vprůběhu kurzu je dán důraz na efektivní využití dostupných AI nástrojů při přípravě dokumentů a podkladů pro prezentaci.

Požadavky:

Klasifikovaný zápočet bude udělen za vypracování dílčích dokumentů pro novou startup společnost a finální prezentace pro investory. V průběhu kurzu si student zvolí svoji roli vtýmu a vypracuje dílčí dokumenty, které souvisí se zvolenou rolí a které jsou potřebné pro rozjezd startup společnosti lean canvas, plán validace produktu, MVP (minimum viable product), vizuální prototyp, základní marketingový plán, klíčové právní body a rizika projektu, finanční plán a žádost o dotaci.

Docházka: 15 bodů (min. 12/15, tj. 80%)

Individuální prezentace one-pager: 15

Dokument Investor Pitch (celkem za tým): 55

Prezentace Investor Pitch (individuálně): 15

Osnova přednášek:

1. Úvod do startup a Lean Canvas

2. Investor pitch teorie a ukázky

3. Úvod do práce s AI - práce s projekty, dokumenty, workflow, konfigurace

4. Pokročilejší práce s AI - práce na projektu, propojení s Codex, Canvas a GitHub, tvorba webové prezentace

5. Investor pitch individuální prezentace

6. Tvorba týmů a definice rolí

7. Customer discovery a validace

8. Customer discovery a MVP

9. AI Integrace a technologická strategie

10. UX/UI a prototyping

11. Právní aspekty a duševní vlastnictví

12. Finanční plánování a možnosti financování

13. Testovací pitch a expert feedback

14. Demo Day a finální zhodnocení

Osnova cvičení:

1. Tvorba Lean Canvas

2. Tvorba individuální prezentace pro investory

3. Založení projektu v AI nástroji, nastavení workflow, příprava dokumentů.

4. Nastavení propojení s Codex, práce v Canvas, založení účtu a projektu v GitHub

5. Investor pitch individuální prezentace a hodnocení

6. Tvorba týmů a definice rolí

7. Customer discovery tvorba plánu validace produktu

8. Customer discovery zpětná vazba a definice MVP

9. Hodnocení proveditelnosti AI funkcí produktu

10. Tvorba vizuálního prototypu produktu

11. Identifikace základních právních bodů a rizik projektu

12. Tvorba finanční predikce a strategie financování

13. Testovací pitch a zpětná vazba

14. Demo Day - finální prezentace pro investory

Cíle studia:

Student se naučí samostatně identifikovat a popsat nápad na nový produkt formou Lean Canvas. Dále bude umět připravit sadu dílčích dokumentů za zvolenou oblast firmy (produkt, finance, právo) a vtýmu prezentovat finální návrh produktu pro investory. Důraz bude kladen na efektivní využití dostupných AI nástrojů při přípravě dokumentů a podkladů pro prezentaci.

Studijní materiály:

Materiály z přednášek a cvičení na LMS Moodle.

Doporučená literatura:

Blank, S. (2013). The Four Steps to the Epiphany: Successful Strategies for Products That Win. Wiley.

Feld, B., & Mendelson, J. (2019). Venture Deals: Be Smarter Than Your Lawyer and Venture Capitalist. Wiley; 4th edition.

Klein, L. (2018). UX for Lean Startups: Faster, Smarter User Experience Research and Design. O'Reilly Media; 1st edition.

Kohavi, R., & Xu, Y. (2020). Trustworthy Online Controlled Experiments. Cambridge University Press; 1st edition.

Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. John Wiley and Sons.

Ries, E. (2011). The Lean Startup. New York: Crown Business.

Sharon, T. (2016). Validating Product Ideas: Through Lean User Research. New York: Rosenfeld Media, LLC.

Carreyrou, J. (2018). Bad blood: Secrets and Lies in a Sillicon Valley Startup.

Goldratt, E. M. (1999) Kritický řetěz.

Torres, T. (2021). Continuous Discovery Habits: Discover Products that Create Customer Value and Business Value. Product Talk LLC

Poznámka:

Každá hodina se skládá z cvičení a přednášky - účast je povinná!

Rozvrh na zimní semestr 2026/2027:
Rozvrh není připraven
Rozvrh na letní semestr 2026/2027:
Rozvrh není připraven
Předmět je součástí následujících studijních plánů:
Platnost dat k 15. 10. 2026
Aktualizace výše uvedených informací naleznete na adrese https://bilakniha.cvut.cz/cs/predmet8353906.html