Lean Manufacturing Innovation

Garant předmětu:

Marek Jemala

Přednášející:

Marek Jemala

Cvičící:

Marek Jemala

Předmět zajišťuje:

institut manažerských studií

Anotace:

Po absolvování předmětu, by student měl znát tato rámcová témata: Vymezit hlavní, význam a základní funkce projektového managementu inovací se zaměřením na aplikace štíhlé výroby v podniku. Vysvětlit vztahy Lean managementu a projektového managementem inovací k hlavním útvarem podniku. Charakterizovat předvýrobní, výrobní a výrobní procesy a související procesy inovací štíhlé výroby. Vysvětlit postup tvorby inovační strategie a inovačního projektu se zaměřením na Lean. Objasnit význam společného plánování/prognózování nových výrobků, služeb a výrobních technologií v podniku. Atd.

Požadavky:

Aktivita: max. 10 bodů

Seminární práce: max. 30 bodů

Zkouška: max. 60 bodů

Omluvená absence max: 30%

Osnova přednášek:

1. Řízení výroby v kontextu štíhlé výroby

2. Divize výroby a klíčové aspekty Lean

3. Optimalizace výroby a zavádění štíhlé výroby 1.

4. Optimalizace výroby a zavádění štíhlé výroby 2.

5. Vyvážení výroby: push a pull

6. Just in (on) Time a problémy s eliminací odpadu

7. Širší dopady štíhlé inovace

8. Integrace štíhlé výroby a Six Sigma

9. Směrem k štíhlé údržbě výroby

10. Implementace Lean a příprava výroby

11. Jak může Lean start-up změnit Řízení provozu?

12. House of Lean a systémové hodnocení podniku

13. Shrnutí Lean témat v současném podnikatelském prostředí

Osnova cvičení:

1. Lean a jednodušší a komplexnejší časová analýza výroby

2. Štíhlá a časová analýza výrobního cyklu

3. Efektivita a časové parametre štíhlé výroby

4. Výpočet Kanban indikátorů

5. Výpočet Just in Time (JIT) indikátorů

6. Výpočty systému zásob JIT

7. Míry štíhlé výkonnosti

8. Lean, údržba a opravy ve výrobě

9. Správa nástrojů a Lean

Cíle studia:

viz. Anotace a Obsah předmětu

Studijní materiály:

TARANTINO, A. [2022]: Smart Manufacturing: The Lean Six Sigma Way, Wiley, ISBN: 1119846617.

RUSSELL, R. S. - TAYLOR, B. W. [2020]: Operations and Supply Chain Management, Wiley, ISBN: 978-1-119-66870-1.

BHASIN, S. [2020]: Lean Management Beyond Manufacturing: A Holistic Approach. Springer, ISBN-13: 978-3319174099.

ATTOLICO, L. [2019]: Lean Development and Innovation: Hitting the Market with the Right Products at the Right Time. Routledge, ISBN-13: 978-1138481817.

JEMALA, M. [2014]: Technology identification: How to bring technology innovation to life? Scholars' Press, ISBN: 978-3-639-71044-1.

MAJERUS, N. [2017]: Lean-Driven Innovation: Powering Product Development at The Goodyear Tire & Rubber Company. Productivity Press, ISBN-13: 978- 1138438132. Etc.

Poznámka:

Rozvrh na zimní semestr 2025/2026:

	06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
Po
Út	místnost DEJ:408 Jemala M. 17:45–19:15 (přednášková par. 1) Dejvice Učebna
St	místnost DEJ:408 Jemala M. 09:00–10:30 (paralelka 101) Dejvice Učebna
Čt
Pá

Rozvrh na letní semestr 2025/2026:

Rozvrh není připraven

Předmět je součástí následujících studijních plánů: