Nábor a výběr zaměstnanců

Garant předmětu:

Zuzana Dvořáková

Přednášející:

Zuzana Dvořáková

Cvičící:

Zuzana Dvořáková

Předmět zajišťuje:

institut manažerských studií

Anotace:

Předmět se zaměřuje na principy a metody náboru a výběru zaměstnanců. Účastníci se seznámí s analýzou pracovního místa, tvorbou kompetenčních modelů, psychometrickými zásadami a tradičními i moderními metodami náboru, výběru a hodnocení zaměstnanců.

Součástí předmětu je využití umělé inteligence, datové analytiky a digitálních nástrojů v náboru, včetně souvisejících etických rizik, ochrany osobních údajů a potřeby lidského dohledu. Účastníci se naučí propojovat výsledky různých diagnostických metod, formulovat výběrová rozhodnutí a poskytovat rozvojovou zpětnou vazbu. Získané znalosti uplatní při návrhu a obhajobě komplexního procesu výběru pro konkrétní pracovní pozici ve zvoleném odvětví.

Požadavky:

Aktivní účast na výuce (min. 80% účast z časové dotace) a průběžné kvízy za min. 50% bodů

Průběžné kvízy: 5 kvízů, každý 6 otázek za max. 3 body, tj. 0,5 bodů za otázku- celkem 15 bodů

Případová studie 20 bodů

Praktická ukázka výběrového rozhovoru nebo assessment centra 25 bodů

Skupinový projekt a jeho obhajoba 25 bodů

Závěrečný znalostní test, 15 otázek za 1 bod 15 bodů

Kvízy a test v Moodle (uzavřené otázky, jedna správná odpověď); případová studie a projekt - odevzdáno do Moodle.

Zápočet za účast a průběžné kvízy

Známka:

A 90-100 bodů

B 80 - 89 bodů

C 70 - 79 bodů

D 60 - 69 bodů

E 50 - 59 bodů

F méně než 50 bodů

Osnova přednášek:

Přednášky nejsou.

Osnova cvičení:

1.Úvod do náboru a výběru zaměstnanců

Vymezení základních pojmů, cíle personálního výběru, jednotlivé fáze náborového procesu a specifika získávání pracovníků v technických odvětvích.

2.Analýza pracovního místa a kompetenční modely

Tvorba pracovního profilu, identifikace požadovaných znalostí, dovedností a kompetencí a jejich využití při výběru zaměstnanců.

3.Psychometrie v personální praxi

Základní principy psychologického měření, validita, reliabilita, standardizace a etické zásady používání psychodiagnostických metod. Psychometrické nástroje při výběru pracovníků.

4.Metody náboru a výběru

Analýza životopisu, předvýběr uchazečů, strukturovaný a kompetenční rozhovor, pracovní zkoušky, reference a skupinové výběrové metody.

5.Využití umělé inteligence v náboru

Automatizované vyhledávání a třídění uchazečů, chatboty, analýza dat, prediktivní modely a podpora rozhodování v jednotlivých fázích náboru.

6.Rizika a etické aspekty využití AI

Algoritmická předpojatost, transparentnost a vysvětlitelnost rozhodování, ochrana osobních údajů, odpovědnost zaměstnavatele a zachování lidského dohledu.

7.Assessment centrum a development centrum

Principy přípravy a realizace hodnotících center, tvorba modelových situací, role hodnotitelů a pravidla objektivního hodnocení.

8.Hodnocení rozvojového potenciálu zaměstnanců

Identifikace talentu, schopnosti učit se, adaptability, motivace, leadershipového potenciálu a připravenosti na profesní růst.

9.Praktické metody hodnocení kompetencí

Behaviorální rozhovor, případové studie, prezentace, skupinové úlohy, hraní rolí, simulační cvičení a metoda 360° zpětné vazby.

10.Současné trendy

Digitalizace náboru, online testování, virtuální assessment centra, nábor prostřednictvím sociálních sítí, práce s daty, skills-based hiring a zlepšování zkušenosti uchazeče.

11.Interpretace výsledků a výběrové rozhodnutí

Propojování informací z různých diagnostických metod, formulace závěrů, poskytování zpětné vazby a doporučení dalšího rozvoje pracovníka.

12.Praktická závěrečná aplikace

Návrh výběrového procesu pro konkrétní pracovní pozici ve vybraném odvětví, volba vhodných metod a obhajoba navrženého řešení.

Cíle studia:

Poskytnout přehled o současných politikách zaměstnavatelů při náboru a výběru zaměstnanců. Těžištěm předmětu je demonstrovat a procvičit si metody uplatňované při výběru uchazečů o zaměstnání v podnikové praxi a využití umělé inteligence v náboru a výběru pracovníků. Výstupy z učení:

vysvětlit roli psychometrie v náboru a výběru,

posoudit vhodnost a kvalitu používaných diagnostických metod,

navrhnout proces výběru pro konkrétní pracovní pozici,

vést strukturovaný nebo kompetenční rozhovor,

využít vybrané metody hodnocení rozvojového potenciálu,

kriticky zhodnotit přínosy a rizika využití AI,

interpretovat výsledky hodnocení a formulovat doporučení k rozvoji potenciálu pracovníka.

Studijní materiály:

Základní literatura

Prezentace předmětu Nábor a výběr zaměstnanců (https://moodle-vyuka.cvut.cz)

Případové studie a další studijní materiály k předmětu (https://moodle-vyuka.cvut.cz)

Doporučená literatura

Armstrong, M., Taylor, S. (2023). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice. A Guide to the Theory and Practice of People Management. 16th ed. Kogan Page, 760 p.

Cooper, C. (2023). An Introduction to Psychometrics and Psychological AssessmentUsing, Interpreting and Developing Tests. 2nd ed. Routledge. 424 p.

Irwing, P., Booth, T., and Hughes, D.J. (eds.) (2018). The Wiley Handbook of Psychometric Testing: A Multidisciplinary Reference on Survey, Scale and Test Development. 1st ed. John Wiley & Sons. 1064 p.

Poznámka:

Harmonogram výuky

12.01.2027

13.01.2027

19.01.2027

26.01.2027

27.01.2027

V době 9:00 - 16:00

Místnost: DEJ 102

Rozvrh na zimní semestr 2026/2027:

Rozvrh není připraven

Rozvrh na letní semestr 2026/2027:

Rozvrh není připraven

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• prezenční - Project and Process Innovation Management, N0413A050002 Projektové řízení inovací (povinně volitelný předmět)
• prezenční - Management inovací v regionech, N0413A050002 Projektové řízení inovací (povinně volitelný předmět)
• prezenční - Management moderních výrobních technologií, N0413A050002 Projektové řízení inovací (povinně volitelný předmět)
• prezenční - European Union And Regional Policy, N0413A050002 Projektové řízení inovací (povinně volitelný předmět)
• prezenční - Spolupráce soukromého a veřejného sektoru, N0413A050002 Projektové řízení inovací (povinně volitelný předmět)
• prezenční - Sustainability and Climate Change, N0413A050002 Projektové řízení inovací (povinně volitelný předmět)