Plánování a controlling
| Kód | Zakončení | Kredity (ECTS) | Rozsah | Jazyk výuky |
|---|---|---|---|---|
| 126PCON | KZ | 5 | 1P+3C | česky |
- Garant předmětu:
- Lucie Brožová
- Přednášející:
- Lucie Brožová, Dana Čápová, Renáta Schneiderová Heralová, Jaroslava Tománková
- Cvičící:
- Lucie Brožová, Dana Čápová, Renáta Schneiderová Heralová, Jaroslava Tománková
- Předmět zajišťuje:
- katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví
- Anotace:
-
Plánování a controlling se zaměřením na projektový controlling, seznámení se s moderními nástroji a technikami manažerského rozhodování, které umožňují efektivní řízení stavební firmy a samostatné řešení úloh na reálných projektech s využitím moderních nástrojů řízení (SW pro řízení nákladů, času a zdrojů).
- Požadavky:
-
Podkladem je projektová dokumentace stavby, zpracovaný rozpočet a kalkulace nákladů, časový plán výstavby s nároky na zdroje a návrh smlouvy o dílo z předmětu 126PJRS.
Práce probíhá ve skupinách 4 - 6 členů.
Průběžná kontrola a odevzdávání dílčích úkolů bude probíhat v týdnech uvedených v programu předmětu vždy za celý tým. Dodržování předepsaných pravidel a termínů je součástí hodnocení předmětu.
Termín odevzdání celého komplexního projektu za celý tým (závěrečná zpráva písemně a další dokumenty elektronicky) je stanoven nejpozději v poslední den prvého týdne zkouškového období, tedy do 10. 1. 2027. Po tomto termínu nebudou práce přijímány. Odevzdané projekty se hodnotí postupně podle termínu odevzdání.
- Osnova přednášek:
-
Jednotlivá témata jsou obsažena ve dvou jednohodinových přednáškách
1.+2. Plánování výstavbového projektu
3.+4. Controlling
5.+6. Řízení nákladů ve stavební firmě
7.+8. Řízení zdrojů ve stavební firmě
9.+10. Řízení změn ve stavební firmě
11.-13. Fakturace prací, ekonomické vyhodnocení zakázky
- Osnova cvičení:
-
1. Sestavení pracovních týmů a definice stavebního podniku (výpočet výrobní a správní režie, zisk)
2. Kontrolní rozpočet investora, tvorba nabídky dodavatele stavby
3. Smlouva o dílo a přílohy (časový plán, nabídkový rozpočet)
4. Dokončení nabídky dodavatele stavby
5. Předvýrobní příprava - kalkulace, limitky, potřeby základních materiálů
6. Simulace realizace stavby - aktualizace časových plánů
6. Operativní plán vlastních kapacit firmy a subdodávek
7. Analýza rozsahu, cen a nákladů subdodávek, poptávky subdodávek
8. Změny oceňovacích podkladů (materiál, mzdy)
9. Řešení změn (rozpočtové dodatky staveb)
10. Stavební deník
11. Fakturace prací
12. Porovnání prostavěnosti plánované a skutečné
13. Vyhodnocení plnění plánu, závěrečná zpráva
- Cíle studia:
-
Cílem předmětu je na konkrétních zadáních reálných projektů řešit časový, personální a nákladový controlling staveb, řešení změn, fakturace s vazbou na smlouvu o dílo.
- Studijní materiály:
-
KUBÁLEK, T., KUBÁLKOVÁ, M., Řízení projektů v Microsoft Project. Praha: Computer Press, 2010. ISBN 978-80-251-3266-1
LAZAR, J. Manažerské účetnictví a controlling. Praha: Grada, 2012. Účetnictví a daně (Grada). ISBN 978-80-247-4133-8.
SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R.,BROŽOVÁ, L., VITÁSEK, S., Ekonomika výstavbových projektů. Praha: Powerprint, 2018. ISBN 978-80-7568-130-0.
TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D. Management staveb. Praha: FinEco, 2013. ISBN 978-80-86590-12-7.
- Poznámka:
- Rozvrh na zimní semestr 2026/2027:
-
06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
Po Út St Čt Pá - Rozvrh na letní semestr 2026/2027:
- Rozvrh není připraven
- Předmět je součástí následujících studijních plánů:
-
- Management a ekonomika ve stavebnictví (povinný předmět)