Innovation Project Management
| Kód | Zakončení | Kredity | Rozsah | Jazyk výuky |
|---|---|---|---|---|
| 32ME-P-PIMN-01 | Z,ZK | 6 | 2P+2C | anglicky |
- Garant předmětu:
- Štěpán Chalupa
- Přednášející:
- Štěpán Chalupa
- Cvičící:
- Štěpán Chalupa
- Předmět zajišťuje:
- institut manažerských studií
- Anotace:
- Požadavky:
-
Předmět je zakončen písemným testem v aplikaci MOODLE, který se zaměřuje na základní principy řízení inovativních projektů na základě metodologie PRINCE2. Výsledky písemného testu tvoří 55 % celkového hodnocení.
Následných 45 % hodnocení je tvořeno obhajobou semestrálního návrhu projektu na základě reálné projektové výzvy a navazující diskuzi (15 %), anonymním hodnocení návrhu výzkumného projektu (15 %) a sebeevaluaci realizace návrhu (15 %).
- Osnova přednášek:
-
1. Úvod do projektového řízení a metodiky PRINCE 2.
2. Základní principy projektového řízení podle PRINCE2, PMBOK a NUPP.
3. Témata PRINCE2 a obchodní případ (princip obchodního zdůvodnění).
4. Organizace projektového týmu (role a odpovědnosti) a mapování zainteresovaných stran.
5. Návrh produktu a vytváření modelu přidané hodnoty.
6. Plánování projektu a řízení rizik.
7. Řízení změn (dokumentace) a sledování průběhu realizace projektu.
8. Příprava a řízení projektu.
9. Zahájení projektu.
10. Kontrola a sledování výkonu v jednotlivých fázích projektu.
11. Řízení tvorby produktu a jeho dodání.
12. Ukončení inovativního projektu.
13. Obhajoba projektu.
- Osnova cvičení:
-
1. Tvorba projektového týmu (definování rolí a pravomocí).
2. Hledání zdrojů financování pro projekt aplikovaného výzkumu.
3. Příprava projektového návrhu tvorba „business case“ s důrazem na „business justification“.
4. Zhodnocení záměru v kontextu současného poznání a potřeb grantové výzvy.
5. Identifikace stakeholderů projektu s důrazem na inovační potenciál projektu.
6. Stanovení základního časového harmonogramu a definice jednotlivých fází projektu.
7. Stanovení kontrolních bodů a klíčových ukazatelů projektu.
8. Sestavení projektového týmu a jeho charakteristik.
9. Tvorba podpůrných dokumentů pro projektový návrh.
10. Řízení rizik projektu.
11. Úprava projektu na základě anonymní zpětné vazby.
12. Příprava prezentace projektu na základě aktualizovaného návrhu.
13. Projektový „pitch“ a hodnocení projektu.
- Cíle studia:
-
Cílem studia předmětu „Innovation Project Management“ je získání ucelených znalostí spojených s řízením inovačních projektů na základě mezinárodně uznávané metodiky PRINCE2 s důrazem na projekty aplikovaného výzkumu podpořené v rámci různých grantových schémat. Studenti jsou schopni vytvořit realistický návrh investičního projektu, který může být uplatněn v rámci veřejných soutěží při respektování jejich požadavků a zadávací dokumentace.
- Studijní materiály:
-
Kerzner, H. [2022]: Innovation Project Management: Methods, Case Studies, and Tools for Managing Innovation Projects. Wiley, 2nd. edition, ISBN-10: 111993124X.
Peng, K. [2019]: Project Management for Continuous Innovation: Management by Project Mapping. Pike Publications; Illustrated edition, ISBN: 1733555706.
Davies, A., Lenfle, S., Loch, Ch. H., Midler, Ch. [2023]: Handbook on Innovation and Project Management. Edward Elgar Publishing, ISBN: 1789901790.
Doležal, J. - Krátký, J. [2016]: Projektový management v praxi. Grada: Praha, ISBN: 9788024756936.
Jemala, M. [2014]: Technology identification: How to bring technology innovation to life? Scholars' Press: Saarbrücken, ISBN: 978-3-639-71044-1.
Jemala, M. [2010]: Manažment technologických systémov. Identifikácia a prípadové štúdie. Ekonóm: Bratislava, ISBN: 978-80-225-3120-7.
- Poznámka:
- Rozvrh na zimní semestr 2025/2026:
- Rozvrh není připraven
- Rozvrh na letní semestr 2025/2026:
-
06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
Po Út St Čt Pá - Předmět je součástí následujících studijních plánů:
-
- prezenční - Project and Process Innovation Management, N0413A050002 Projektové řízení inovací (povinný předmět)
- prezenční - Management inovací v regionech, N0413A050002 Projektové řízení inovací (povinný předmět)
- prezenční - Management moderních výrobních technologií, N0413A050002 Projektové řízení inovací (povinný předmět)
- prezenční - European Union And Regional Policy, N0413A050002 Projektové řízení inovací (povinný předmět)
- prezenční - Spolupráce soukromého a veřejného sektoru, N0413A050002 Projektové řízení inovací (povinný předmět)
- prezenční - Sustainability and Climate Change, N0413A050002 Projektové řízení inovací (povinný předmět)