Project Management

Garant předmětu:

Přednášející:

Cvičící:

Předmět zajišťuje:

institut manažerských studií

Anotace:

Projektové řízení. Plánování projektu. WBS. Časové plánování v projektech (Ganttův diagram, CPM, PERT). Projektový tým. Role projektového manažera. Řízení rizik. Monitoring projektu.

Požadavky:

Předmět předpokládá předchozí znalosti ze základů managementu. Žádné konkrétní specifické znalosti před vstupem do předmětu nejsou požadovány.

Požadavky na zkoušku: aktivita na cvičení, týmová práce, závěrečný test.

Osnova přednášek:

1. Úvod do předmětu, základní pojmy, životní cyklus projektu

2. Zahájení projektu a předprojektová fáze, SMART cíle, zakládací listina projektu

3. Rozsah projektu, WBS

4. Plánování času a zdrojů

5. Řízení rizik v projektech

6. Zainteresované strany a organizace v projektech

7. Řízení a monitoring

Osnova cvičení:

1. Úvod do předmětu, základní pojmy, životní cyklus projektu

2. Zahájení projektu a předprojektová fáze, SMART cíle, zakládací listina projektu

3. Rozsah projektu, WBS

4. Plánování času a zdrojů

5. Řízení rizik v projektech

6. Zainteresované strany a organizace v projektech

7. Řízení a monitoring

Cíle studia:

Cílem předmětu je seznámit studenty se základy projektového řízení tak, aby mohli být právoplatnými členy projektových týmů či pracovat na pozicích asistentů manažera. V první řadě pro naplnění tohoto cíle budou studenti seznámeni se základy terminologie projektového řízení, plánování projektu. Budou znát metody plánování času a alokace zdrojů. V rámci týmového projektu projdou fázemi projektového týmu. Budou umět identifikovat klíčová rizika projektu a znát přístupy monitoringu projektu.

Studijní materiály:

PMBoK, ICB standard, presentations

Poznámka:

Další informace:

Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• IPM Compulsory Courses (povinný předmět programu)