Management pro krizové řízení I
Kód | Zakončení | Kredity | Rozsah | Jazyk výuky |
---|---|---|---|---|
F7KBPMKR1 | Z | 4 | 8P | česky |
- Vztahy:
- Úspěšné absolvování předmětu F7KBPMKR1 je podmínkou pro zápis na předmět F7KBPMKR2.
- Garant předmětu:
- Jiří Halaška
- Přednášející:
- Jiří Halaška
- Cvičící:
- Jiří Halaška
- Předmět zajišťuje:
- katedra zdravotnických oborů a ochrany obyvatelstva
- Anotace:
-
Cílem předmětu je poskytnout posluchačům základní informace o teorii, praxi a užití managementu a důležitých kategoriích nezbytných pro základní řídící funkce. Důraz bude položen na pochopení manažerských funkcí, plánovacího procesu a rovněž tvorbu organizačních struktur řízení. V další části bude objasněna motivace lidí, komunikace, marketing a zásady strategického řízení. Výuka bude vedena se zřetelem na propojení klasického managementu se zásadami a specifiky krizového řízení, obrany a bezpečnosti státu a občanů
- Požadavky:
-
Forma ověření studijních výsledků: písemný test.
Požadavky na studenta: zpracování ucelené, obsahově i formálně fundované originální semestrální práce na důležité téma v oblasti managementu.
- Osnova přednášek:
-
1. týden Úvod do managementu, základní pojmy.
2. týden Historický vývoj, přístupy, osobnosti a prostředí managementu.
3. týden Současné manažerské přístupy, jejich podstata a význam.
4. týden Manažerské funkce, role manažera.
5. týden Manažerská etika, etické standardy.
6. týden Kultura podniku, její význam a budování.
7. týden Rozhodování, rozhodovací metody.
8. týden Plánování, řízení podle cílů, specifikace plánů.
9. týden Strategické řízení, metoda SWOT.
10. týden Motivace lidí, její formy a metody.
11. týden Vedení lidí, podstatná manažerská funkce.
12. týden Organizování jako předpoklad úspěšného řízení organizace.
13. týden Organizační struktury, druhy struktur a jejich účel.
14. týden Specifika postupů a metod managementu pro krizové řízení, obranu a bezpečnost.
- Osnova cvičení:
-
Není
- Cíle studia:
- Studijní materiály:
-
Povinná literatura:
•VEBER, Jaromír. Management: základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. 2., aktualiz. vyd. Praha: Management Press, 2014. ISBN 978-80-7261-274-1.
•VEBER, Jaromír. Management. Praha: Management Press, 2012. ISBN 978-80-7261-200-0.
•BLAŽEK, Ladislav. Management: organizování, rozhodování, ovlivňování. 2., rozš. vyd. Praha: Grada, 2014. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4429-2.
Doporučená literatura:
•ŘEZÁČ, Jaromír. Moderní management. Computer Press, Brno, 2009. ISBN 978-80-251-1959-4
•HORÁK, Rudolf. Průvodce krizovým plánováním pro veřejnou správu: [prevence řešení mimořádných krizových situací]. Praha: Linde, 2011. ISBN 9788072018277.
- Poznámka:
- Rozvrh na zimní semestr 2024/2025:
- Rozvrh není připraven
- Rozvrh na letní semestr 2024/2025:
- Rozvrh není připraven
- Předmět je součástí následujících studijních plánů: