Logo ČVUT
ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE
STUDIJNÍ PLÁNY
2023/2024

Virtuální podnikové řízení

Přihlášení do KOSu pro zápis předmětu Zobrazit rozvrh
Kód Zakončení Kredity Rozsah Jazyk výuky
2382151 KZ 4 13P+39C česky
Garant předmětu:
Jan Lhota
Přednášející:
Jan Lhota
Cvičící:
Jan Lhota
Předmět zajišťuje:
ústav řízení a ekonomiky podniku
Anotace:

Studentské týmy v rolích podnikových manažerů definují na základě detailních analýz podnikových dat po jednotlivých funkčních oblastech klíčové vstupní parametry (objem výroby, velikost zásob, ceny produktů, počet zaměstnanců, …). Úspěšnost jejich rozhodnutí v konkurenci ostatních studentských týmů je vyhodnocována prostřednictvím sofistikovaného simulačního modelu.

Předmět v úvodu shrnuje hlavní klíčové informace, které se týkají nástrojů a metod ve strategické a taktické úrovni podnikového řízení a seznamuje studenty s informačním systémem a jeho dílčími částmi. Větší část semestru je pak věnována přímo simulaci vzájemné soutěže jednotlivých týmů. Studenti na seminářích za asistence lektora provádí analýzy podnikových dat generovaných systémem a na jejich základě navrhují hodnoty jednotlivých vstupních parametrů. Předmět probíhá v propojených čtyřhodinových blocích.

Požadavky:

Nákladový a finanční controlling, Strategický management a marketing, Projekt III

Osnova přednášek:

1.Představení kurzu, systémy Business Navigation a jejich přínosy

2.Řízení na taktické úrovni – klíčové plány a nástroje

3.Řízení na strategické úrovni - klíčové plány a nástroje

4.Představení a ovládání systému BNS

5. - 12.Soutěž studentských týmů – simulace důsledků manažerských rozhodnutí v konkurenčním prostředí

13.Vyhodnocení soutěže a evaluace studentů

Osnova cvičení:

1.Představení kurzu, systémy Business Navigation a jejich přínosy

2.Řízení na taktické úrovni – klíčové plány a nástroje

3.Řízení na strategické úrovni - klíčové plány a nástroje

4.Představení a ovládání systému BNS

5. - 12.Soutěž studentských týmů – simulace důsledků manažerských rozhodnutí v konkurenčním prostředí – 8 týdnů

13.Vyhodnocení soutěže a evaluace studentů

Cíle studia:

Posláním předmětu je vtáhnout studenty do procesu manažerského rozhodování. To je v kurzu dosahováno využitím informačního systému Business Navigation System (BNS), který umožňuje plánování s vyhodnocování fungování virtuálního podniku jak na strategické, tak na taktické úrovni.

Studijní materiály:

Manuál systému BNS a podklady ke kurzu dostupné studentům na e-learingovém portálu kurzu

COKINS, G. Performance management: integrating strategy execution, methodologies, risk, and analytics. Hoboken, N.J.: Wiley, c2009. Wiley and SAS business series. ISBN 978-0-470-44998-1.

ZRALÝ, M. Řízení nákladů: sbírka úloh. Vyd. 1. Praha: ČVUT v Praze, 2009. 143 s. ISBN 978-80-01-04247-2.

Balanced scorecard v praxi. Praha: Profess Consulting, 2004,1.dotisk. ISBN 80-7259-033-2.

Poznámka:
Rozvrh na zimní semestr 2023/2024:
Rozvrh není připraven
Rozvrh na letní semestr 2023/2024:
06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
Po
Út
St
Čt
místnost KN:B-129
Lhota J.
09:00–09:45
(přednášková par. 1)
Karlovo nám.
Poč. učebna 12138
místnost KN:B-129
Lhota J.
09:45–12:15
(přednášková par. 1
paralelka 101)

Karlovo nám.
Poč. učebna 12138

Předmět je součástí následujících studijních plánů:
Platnost dat k 24. 6. 2024
Aktualizace výše uvedených informací naleznete na adrese https://bilakniha.cvut.cz/cs/predmet6288506.html