Podniková informatika
Kód | Zakončení | Kredity | Rozsah | Jazyk výuky |
---|---|---|---|---|
NI-BUI | Z,ZK | 5 | 2P+2C | česky |
- Garant předmětu:
- Petra Pavlíčková
- Přednášející:
- Petra Pavlíčková
- Cvičící:
- Petra Pavlíčková
- Předmět zajišťuje:
- katedra softwarového inženýrství
- Anotace:
-
Cílem předmětu je zaměření se na operativní, taktické a strategické řízení podnikové informatiky. Studenti získají znalosti z oblastí řízení podnikových procesů, ICT služeb a architektur v podnikové informatice. Dále se seznámí s principy, modely a standardy (ITIL, COBIT) v řízení podnikové informatiky, životním cyklem a řízení ICT služeb a řízením zdrojů (sourcing). Studenti se seznámí s procesem tvorby a implementace informační strategie, IT Governance, významem ICT pro byznys a souvislostmi informační strategie s globální podnikovou strategií. Získají znalosti i v oblastech ekonomického řízení IT, řízení výnosů a investic, hodnocení investic do IT a řízení lidských zdrojů v IT (role CIO, CEO, CFO).
- Požadavky:
- Osnova přednášek:
-
1. Podniková informatika, principy, pojmy a komponenty.
2. Architektury, rámce, stupně a standardy řízení podnikové informatiky.
3. Referenční model a faktory ovlivňující řízení podnikové informatiky.
4. Řízení podnikových procesů a služeb podnikové informatiky.
5. Typy služeb podnikové informatiky, architektura služeb, SLA/OLA.
6. Řízení zdrojů (sourcing / outsourcing) a nákladů podnikové informatiky.
7. Řízení provozu podnikové informatiky. Řízení incidentů, problémů a požadavků.
8. Strategické řízení podnikové informatiky.
9. Propojení podnikové a informační strategie.
10. IT governance ve strategii podniku. Řízení pracovní síly v IT.
11. Role v řízení podnikové informatiky (CIO, CFO a CEO). Komunikační vzorce.
12. Řízení ekonomiky podnikové informatiky. Měření přínosu IT pro podnik.
13. Řízení a měření kvality podnikové informatiky a jejích služeb.
- Osnova cvičení:
-
Prezentace týmů dle vybraných témat.
Příprava a konzultace semestrálního projektu.
Vypracování semestrálního projektu.
- Cíle studia:
- Studijní materiály:
-
1. Ambler, S.W.:Process Patterns: Building Large-Scale Systems Using Object Technology, Cambridge University Press 1998,ISBN 0521645689,,
2. Hall, A.J.: Accounting Information Systems, Cengage Learning 2013, ISBN 9781111972141
3. Voříšek, J. - Pour, J.: Management podnikové informatiky, Professional Publishing 2012, ISBM 978-80-7431-102-4
4. Gála, L. - Buchalcevová, A. - Jandoš, J.: Podniková architektura, Tomáš Bruckner 2012, ISBN 978-809-0466-166
5. Gála, L. - Pour, J. - Šedivá, Z.: Podniková informatika, Grada 2009, ISBN 978-80-247-2615-1
- Poznámka:
-
Informace o předmětu a výukové materiály naleznete na https://moodle-vyuka.cvut.cz/course/view.php?id=6942
- Další informace:
- https://moodle-vyuka.cvut.cz/course/view.php?id=6942
- Rozvrh na zimní semestr 2024/2025:
- Rozvrh není připraven
- Rozvrh na letní semestr 2024/2025:
-
06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
Po Út St Čt Pá - Předmět je součástí následujících studijních plánů:
-
- Mgr. specializace Teoretická informatika, 2018-2019 (volitelný předmět)
- Mgr. specializace Počítačová bezpečnost, 2020 (volitelný předmět)
- Mgr. specializace Návrh a programování vestavných systémů, 2020 (volitelný předmět)
- Mgr. specializace Počítačové systémy a sítě, 2020 (volitelný předmět)
- Mgr. specializace Manažerská informatika, 2020 (PS)
- Mgr. specializace Softwarové inženýrství, 2020 (volitelný předmět)
- Mgr. specializace Systémové programování, verze od 2020 (volitelný předmět)
- Mgr. specializace Webové inženýrství, 2020 (volitelný předmět)
- Mgr. specializace Znalostní inženýrství, 2020 (volitelný předmět)
- Mgr. specializace Teoretická informatika, 2020 (volitelný předmět)
- Mgr. program, pro fázi studia bez specializace, ver. pro roky 2020 a vyšší (VO)
- Master Specialization Digital Business Engineering, 2023 (VO)
- Mgr. specializace Systémové programování, verze od 2023 (volitelný předmět)
- Mgr. specializace Teoretická informatika, 2023 (volitelný předmět)