Personalistika
| Kód | Zakončení | Kredity | Rozsah | Jazyk výuky |
|---|---|---|---|---|
| 126YPER | Z,ZK | 2 | 1P+1C | česky |
- Garant předmětu:
- Olga Heralová, Michal Vondruška
- Přednášející:
- Olga Heralová, Eduard Hromada
- Cvičící:
- Olga Heralová, Eduard Hromada
- Předmět zajišťuje:
- katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví
- Anotace:
-
Cílem předmětu je seznámit studenty s jednotlivými oblastmi personálního řízení ve stavebním podniku. Předmět se zaměřuje zejména na problematiku získávání a výběru pracovníků, přijímání a adaptaci pracovníků, motivaci k práci, vedení pracovníků a odměňování pracovníků. V rámci předmětu je věnován významný prostor praktickému nácviku klíčových personálních dovedností a nácviku modelových situací, proto je nezbytně nutná aktivní účast v průběhu celého semestru. Za jednotlivé aktivity studenti získávají v průběhu semestru body, které mají významný vliv na výslednou známku z předmětu.
- Požadavky:
-
Pro naplnění cílů předmětu je nezbytná účast na přednáškách s maximálně 2 omluvenými absencemi, povinná účast na cvičení.
Aktivní účast na cvičení (s významným vlivem na výslednou známku, možnost získat body).
Zpracovat a odprezentovat všechna zadání (bude bodováno - významný vliv na výslednou známku) v rámci přednášek a cvičení ve vazbě na právě probírané téma.
Základní teoretická znalost v rozsahu přednášek.
- Osnova přednášek:
-
1. Úvod: PODNIK a jeho okolí, Podnik a jeho části, Management a manažerské fce (vedení lidí, management lidských zdrojů), Co je PERSONALISTIKA.
2. Organizační struktura podniku.
3. Popis pracovních pozic.
4. Získávání a nábor zaměstnanců, Trh práce a jeho aktuální situace.
5. Přijímací pohovor, jak se připravit (z obou pohledů - zaměstnavatel/zaměstnanec).
6. Nástup zaměstnance (vznik pracovního poměru), Zákoník práce, Pracovní řád, druhy pracovního poměru (HPP, DPČ, DPP, smlouva o výkonu fce), švarcsystém.
7. Motivace, Teorie motivace, mzda (pevná, variabilní, apod.), zaměstnanecké BENEFITY, Směrnice odměňování.
8. Péče o zaměstnance, vztahy, Adaptační program, Hodnotící pohovor.
9. Koučovací přístup, GROW.
10. Vzdělávání zaměstnanců, Plán vzdělávání, interní lektoři, manažerské akademie, vazba na Rozpočet, vzdělávací agentury.
11. Ukončení pracovního poměru.
12. Firemní kultura.
13. Shrnutí a propojení jednotlivých témat.
- Osnova cvičení:
-
1. Styly vedení - aktivita
2. Organizační struktura podniku - společná tvorba.
3. Popis pracovních pozic - každý zpracuje a odprezentuje.
4. Získávání a nábor zaměstnanců - inzerát/hledání zaměstnance.
5. Přijímací pohovor, jak se připravit (z obou pohledů - zaměstnavatel/zaměstnanec) - modelová situace/nácvik.
6. Nástup zaměstnance (vznik pracovního poměru), Zákoník práce, Pracovní řád, druhy pracovního poměru (HPP, DPČ, DPP, smlouva o výkonu fce), švarcsystém.
7. Zaměstnanecké BENEFITY - rozpracování pro jednotlivé pozice.
8. Hodnotící pohovor. Osobnostní styly.
9. Koučovací přístup, GROW.
10. Tvorba Plánu vzdělávání pro jednotlivé pozice, vazba na Rozpočet (náklady).
11. Ukončení pracovního poměru.
12. Firemní kultura. Skupinová aktivita.
13. Shrnutí a propojení jednotlivých témat.
- Cíle studia:
-
1. Základní znalost problematiky.
2. Praktický nácvik modelových situací.
3. Rozvoj personálních dovedností.
- Studijní materiály:
-
ARMSTRONG, M. a kol. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. Praha: Grada, 2015. ISBN 978-80-247-5258-7
ŠIKÝŘ, M. Personalistika pro manažery a personalisty. Praha: Grada, 2016. Manažer. ISBN 978-80-247-5870-1
RUE, L. W. et al. Human resource management. New York: McGraw-Hill Education, 2016. ISBN 978-0078112799
URBAN, J. Motivace a odměňování pracovníků. Praha: Grada, 2017. Manažer. ISBN 978-80-271-0227-3
PLAMÍNEK, J. Vedení lidí, týmů a firem. Praha: Grada, 2018. Manažer. ISBN 978-80-271-0629-5
- Poznámka:
- Další informace:
- všechny materiály k dispozici v MS Teams
- Rozvrh na zimní semestr 2025/2026:
- Rozvrh není připraven
- Rozvrh na letní semestr 2025/2026:
-
06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
Po Út St Čt Pá - Předmět je součástí následujících studijních plánů:
-
- Stavební inženýrství - řízení projektů (povinně volitelný předmět)
- Management a ekonomika ve stavebnictví (povinně volitelný předmět)
- Management a ekonomika ve stavebnictví (povinně volitelný předmět)
- Management a ekonomika ve stavebnictví (povinně volitelný předmět)
- Stavitelství (povinně volitelný předmět)
- Stavební inženýrství - řízení projektů (povinně volitelný předmět)
- Stavitelství (povinně volitelný předmět)