Hodnocení a řízení výkonnosti a controlling

Garant předmětu:

Přednášející:

Cvičící:

Předmět zajišťuje:

institut ekonomických studií

Anotace:

Východiska a pojetí řízení pracovního výkonu. Pojmy výkon a výkonnost. Principy a proces řízení pracovního výkonu. Formy, kritéria a metody hodnocení pracovníků. Vztah k jiným personálním činnostem. Příprava, realizace a chyby hodnotícího rozhovoru. Koncepce a přístupy strategického řízení lidských zdrojů.Využití metody Assessment Centrum/Development Centrum. Aplikace 360stupňové zpětné vazby. Koncepce Balanced Scorecard/HR Scorecard. Personální controlling. Personální audit.

Požadavky:

Docházka na cvičení (min. 80%)

Prezentace na cvičení (max. 10 bodů)

Závěrečný test (max. 20 bodů)

Osnova přednášek:

1. Úvod do problematiky

2. Východiska a pojetí řízení pracovního výkonu

3. Principy a proces řízení pracovního výkonu

4. Hodnocení pracovníků

5. Hodnotící rozhovor

6. Hodnocení práce

7. Analýza pracovních míst

8. Assessment Centrum/Development Centrum

9. 360stupňová zpětná vazba

10. Balanced Scorecard/HR Scorecard

11. HR controlling/audit

12. HR informační systém

13. Průzkumy názorů

14. Závěrečný test

Osnova cvičení:

1. Úvodní

2. Prezentace

3. Prezentace

4. Prezentace

5. Prezentace

6. Prezentace

7. Prezentace

Cíle studia:

Osvojit si zásady a postupy řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků pro vytvoření a využívání systému řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků v organizaci.

Studijní materiály:

WAGNEROVÁ, Irena. Hodnocení a řízení výkonnosti a controlling. 1. vyd. Praha: Katedra inženýrské pedagogiky MÚVS ČVUT, 2011.

Poznámka:

Další informace:

Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• B-PM-prez.forma od 15/16 (povinný předmět)