Six Sigma

Předmět G16E3301 nesmí být zapsán, je-li v témže semestru zapsán anebo již dříve absolvován předmět 32ME-P-6SIG-01 (vztah je symetrický)

Předmět G16E3301 může být splněn v zastoupení předmětem 32ME-P-6SIG-01

Garant předmětu:

Přednášející:

Cvičící:

Předmět zajišťuje:

institut manažerských studií

Anotace:

Předmět je zaměřena na praktickou aplikaci jak jednotlivých součástí (metod a technik) zejména aplikované statistické metody a techniky) využívaných v rámci přístupu Six Sigma, tak na společnou aplikaci těchto součástí v rámci celého cyklu DMAIC (define, measure, analyze, improve, control).

Požadavky:

Osnova přednášek:

Six Sigma (základy a historie přístupu, zaměření metodiky a možnosti aplikace), aplikace Six Sigma ve výrobě a v poskytování služeb;

vztah Six Sigma a Lean Management, propojení cílů projektů Six Sigma se strategií organizace;

základní popis metodiky DMAIC;

DEFINE - volba projektu pro aplikaci Six Sigma, tvorba projektového týmu a plánování projektu;

DEFINE - analýza zainteresovaných stran (analýza vztahů, matice vlivu, volba komunikační strategie pro jednotlivé zainteresované strany);

DEFINE - určování hlasu zákazníka (VOC) a identifikování CTQ (Critical to Quality);

DEFINE/MEASURE - mapování procesu;

MEASURE - způsobilost procesu, určování příčin, identifikace kořenových příčin;

MEASURE - plánování shromažďování dat, realizace shromažďování dat (typy dat, formuláře pro sběr dat, operační definice pro měření a monitorování, zajištění a ověření validity dat);

ANALYZE - analýza dat (grafická analýza, korelace a regresní analýza, testování hypotéz, spolehlivost zařízení a produktů), ověření správnosti identifikace kořenových příčin;

IMPROVE - návrh řešení, stanovení priorit a volba varianty řešení, plánování experimentů (ověření vlivu různých faktorů a hledání správného nastavení);

IMPROVE - implementace zlepšení;

CONTROL - plánování kontroly procesu a potvrzení správnosti řešení v rámci zlepšování procesů (SPC]. Statistical Process Control. Regulační diagramy; uzavření projektu Six Sigma.

Osnova cvičení:

Six Sigma (základy a historie přístupu, zaměření metodiky a možnosti aplikace), aplikace Six Sigma ve výrobě a v poskytování služeb;

vztah Six Sigma a Lean Management, propojení cílů projektů Six Sigma se strategií organizace;

základní popis metodiky DMAIC;

DEFINE - volba projektu pro aplikaci Six Sigma, tvorba projektového týmu a plánování projektu;

DEFINE - analýza zainteresovaných stran (analýza vztahů, matice vlivu, volba komunikační strategie pro jednotlivé zainteresované strany);

DEFINE - určování hlasu zákazníka (VOC) a identifikování CTQ (Critical to Quality);

DEFINE/MEASURE - mapování procesu;

MEASURE - způsobilost procesu, určování příčin, identifikace kořenových příčin;

MEASURE - plánování shromažďování dat, realizace shromažďování dat (typy dat, formuláře pro sběr dat, operační definice pro měření a monitorování, zajištění a ověření validity dat);

ANALYZE - analýza dat (grafická analýza, korelace a regresní analýza, testování hypotéz), ověření správnosti identifikace kořenových příčin;

IMPROVE - návrh řešení, stanovení priorit a volba varianty řešení;

IMPROVE - implementace zlepšení;

CONTROL - plánování kontroly procesu a potvrzení správnosti řešení v rámci zlepšování procesů (SPC ? Statistical Process Control ? regulační diagramy); uzavření projektu Six Sigma.

Cíle studia:

Cílem předmětu je seznámit studenty s přístupem Six Sigma v celé jeho šíři. Cílem je dále seznámit studenty s přístupy k metodice Six Sigma, jejich využití v praxi a její propojení s přístupem Lean Management.

Studijní materiály:

Lean Six Sigma Demystified: A Self-Teaching Guide. ARTHUR J.

Lean Six Sigma for dummies. - MORGAN, J. -- BRENIG-JONES, M.

What is Six Sigma - GEORGE, M L. -- ROWLANDS, D. -- KASTLE, B.

Poznámka:

Další informace:

Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• Prospectus (volitelný předmět odborný)
• N-PRI-prez.forma od 15/16 (povinný předmět zaměření, povinně volitelný předmět)
• N-PRI-prez.forma od 16/17 (povinně volitelný předmět)
• N-PRI-prez.forma od 17/18 (povinný předmět zaměření)
• N-PRI-CP prezenční navazující studium od 18/19 (povinný předmět zaměření)
• N-PRI-CP prezenční navazující studium od 19/20 Process Management (PS)
• N-PRI-CP prezenční navazující studium od 20/21 Process Management (PS)
• N-PRI-CP prezenční navazující studium od 21/22 Process Management (povinný předmět zaměření)
• N-PRI-CP prezenční navazující studium od 21/22 Project Management (povinně volitelný předmět)
• IPM Compulsory Courses (povinně volitelný předmět)
• Process Management, prezenční - 22/23 (povinný předmět zaměření)
• Project management, prezenční forma, AR 2022/2023 (povinně volitelný předmět)