Manažerské rozhodování

Garant předmětu:

Přednášející:

Cvičící:

Předmět zajišťuje:

institut manažerských studií

Anotace:

Základní pojmy a poznatky manažerského rozhodování, rozhodovací procesy a jejich struktura, racionální postupy řešení rozhodovacích problémů v hospodářské praxi, základní metody rozhodovaní za jistoty, rizika a nejistoty, management rizika, volba úspěšného stylu rozhodování.

Požadavky:

Osnova přednášek:

Osnova cvičení:

Cíle studia:

Seznámit s racionálními postupy řešení rozhodovacích problémů, zvládnout základní metody a nástroje rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty, zvládnout postupy managementu rizika, získat poznatky o volbě vhodného stylu rozhodování, osvojit si získané teoretické poznatky při řešení rozhodovacích problémů z hospodářské praxe.

Studijní materiály:

[1] FOTR, J.-ŠVECOVÁ, L. a kol.: Manažerské rozhodování. Postupy, metody, nástroje. Praha, Ekopress 2010. ISBN 978-80-86929-59-0.

[2] VEBER, J. a kol.: Management. Základy, moderní manažerské přístupy, výkonnost a prosperita. 2. aktualizované vyd. Management Press, Praha 2009. ISBN 978-80-7261-200-0 (kap. 14).

[3] Hrůzová, H. - Richter, J. - Švecová, L.: Manažerské rozhodování (cvičebnice s řešenými příklady), VŠE 2001, ISBN 80-245-0211-9.

[4] HAMMOND, John S. - KEENEY, Ralf L. - RAIFFA, Howard: Smart Choices. A Practical Guide to Making Better Decisions.

Poznámka:

Další informace:

Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• N-PMP-komb.forma od 11/12 (povinně volitelný předmět)
• N-PMP-kombin.forma od 12/13 (povinně volitelný předmět)
• N-PMP- kombin. forma od 13/14 (povinně volitelný předmět)
• N-PMP-komb. forma od 14/15 (povinně volitelný předmět)