Management rozvoje podniku

Garant předmětu:

Přednášející:

Cvičící:

Předmět zajišťuje:

institut manažerských studií

Anotace:

Předmět bude zaměřen na základní metody a techniky předvídání a zejména na využití scénářů v manažerské praxi vrcholového managementu. Zásadní roli má vysvětlení použití nástrojů pro proces řízení rozvoje podniku, tj. především k vytváření konkurenční výhody podniku.

Požadavky:

Osnova přednášek:

Osnova cvičení:

Cíle studia:

Cílem výuky předmětu je seznámit posluchače s rolí představenstva a vrcholových manažerů v managementu rozvoje podniku. Východiskem je analýza a charakteristika odvětví, konkurenčního okolí a určení strategických rozvojových faktorů okolí a vnitřních možností podniku.

Studijní materiály:

Hunger, J.D., Wheelen, T.L.: Strategic Management, 1993

Porter, M.: Konkurenční strategie, Victoria Publishing, 1994

Kees van der Heijden: Scénáře. Umění strategické konverzace, ASPI, Praha 1996

Poznámka:

Další informace:

Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• N-PRI-prez.forma od 10/11 (povinně volitelný předmět)
• N-PRI-prez.forma od 11/12 (povinně volitelný předmět)
• N-PRI-prez.forma od 12/13 (povinně volitelný předmět)
• N-PRI-prez.forma od 13/14 (povinně volitelný předmět)
• N-PRI-prez. forma od 14/15 (povinně volitelný předmět)