Projektový management 2
| Kód | Zakončení | Kredity | Rozsah | Jazyk výuky |
|---|---|---|---|---|
| 126PM2 | Z,ZK | 5 | 3P+1C | česky |
- Garant předmětu:
- Michal Vondruška
- Přednášející:
- Michal Vondruška
- Cvičící:
- Michal Vondruška
- Předmět zajišťuje:
- katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví
- Anotace:
-
Výuka předmětu Projektový management 2 je zaměřena na osvojení metod projektového řízení při realizaci rozsáhlých technologických staveb a staveb dopravní infrastruktury. Osnova výuky vychází z klasické teorie projektového řízení podle PMBOK (Project management Body of Knowledge) a její aplikace do manuálů řízení stavebních projektů významných stavebních firem (Best Practice).
Detailní pozornost je věnována hlavním procesům projektového řízení (řízení rozsahu, času, nákladů, kvality, lidských zdrojů, rizik a řízení nákupu). Procesní řízení stavebních projektů je doplněno o aktuální problematiku řízení claimů a krizového řízení stavebních projektů.
- Požadavky:
-
Semestrální práce
Zkouška
- Osnova přednášek:
-
1. Integrace projektů ve velké stavební firmě
2. Řízení rozsahu v projektech dopravní infrastruktury
3. Basic Design technologické stavby
4. Časové řízení technologických staveb
5. Řízení nákladů a zdrojů v projektech dopravní infrastruktury
6. Systém řízení jakosti pozemních komunikací podle metodiky ŘSD
7. Řízení lidských zdrojů ve velkých projektech
8. Řízení vnitřní a vnější komunikace
9. Řízení rizik technologických staveb
10. Řízení nákupů
11. Řízení claimů
12. Metodika pro kvantifikaci finančních nároků podle SFDI
13. Krizové řízení stavebních projektů
- Osnova cvičení:
-
Studenti budou ve skupinách řešit činnosti při organizaci výstavby cvičného projektu. Výsledkem bude manuál řízení projektu ve stavební firmě ve formě semestrální práce.
- Cíle studia:
-
Osvojení manažerských aktivit v realizační fázi výstavbového projektu z pohledu generálního dodavatele stavby.
- Studijní materiály:
-
!KENDRICK, Tom. A guide to the project management body of knowledge (PMBOK®
guide): 100 tips and techniques for getting the job done right. 5th ed.
Newtown Square: Project management institute, c2013, xxi, 589 s. ISBN
978-1-935589-67-9.
!KENDRICK, Tom. The project management tool kit: 100 tips and techniques
for getting the job done right. New York: AMACOM/American Management
Association, 2018, xv, 233 p. ISBN 08-144-0810-9.
!HAMILTON, Albert. Handbook of project management procedures: 100 tips and
techniques for getting the job done right. Repr. with corrections. London:
Thomas Telford, 2014, xxi, 589 s. ISBN 07-277-3258-7.
!HAMILTON, Albert. Management by project: achieving success in a changing
world. Repr. with corrections. New York, NY: American Society of Civil
Engineers [Distributor], 2004, xxi, 449 p. ISBN 07-277-2632-3.
!HAMILTON, Albert. Managing projects for success: a trilogy. Repr. with
corrections. London: Thomas Telford, 2001, xxi, 449 p. ISBN 07-277-2941-1.
!VONDRUŠKA, Michal. Krizové řízení stavebních projektů: Crisis management
in the construction projects. Vyd. 1. Brno: Akademické nakladatelství
CERM, 2013, 108 s. ISBN 978-80-7204-847-2.
:Metodiky Státního fondu dopravní infrastruktury, Ředitelství silnic a dálnic a Ministerstva dopravy ČR pro řízení staveb dopravní infrastruktury
- Poznámka:
- Rozvrh na zimní semestr 2023/2024:
- Rozvrh není připraven
- Rozvrh na letní semestr 2023/2024:
-
06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
Po Út St Čt Pá - Předmět je součástí následujících studijních plánů:
-
- obor Stavební management (povinný předmět)
- obor Projektový management a inženýring (povinný předmět)
- Management a ekonomika ve stavebnictví (povinný předmět)
- Stavební inženýrství - řízení projektů (povinný předmět)
- Stavební inženýrství - řízení projektů (povinný předmět)
Předmět 126PM2 lze klasifikovat až po úspěšné klasifikaci předmětu 126PM1