Utváření strategie a její realizace

Přednášející:

Cvičící:

Předmět zajišťuje:

ústav řízení a ekonomiky podniku

Anotace:

Předmět klade důraz na prohloubení především metodologických znalostí a dovedností pro utváření podnikové strategie (předvídání budoucího okolí, vývoj variantních řešení, hodnocení potenciální úspěšnosti strategie apod.), ale také znalostí komplexu vnitřních a vnějších problémů úspěšné realizace přijaté strategie a postupů a prostředků jejich řešení.

Požadavky:

Osnova přednášek:

Pojmová a koncepční báze strategického managementu. Strategie, strategie a plán; strategická rozhodnutí, strategické cíle. Školy strategického managementu. Historický exkurs. Koncepce, metody a techniky užívané jednotlivými školami, podmínky aplikace jednotlivých koncepcí. Formování strategie. Analytické metody. Metody předvídání (statistické, kritické, posuzovací metody, scénáře, simulační modelování). Kritéria úspěšné strategie. Hodnocení strategických variant. Realizace strategie. Plánování realizace. Metody aprostředky získánívnitřní (vnější) podpory strategii. Zajištění realizace strategie zdroji, strategické rezervy, načasování strategických akcí.

Osnova cvičení:

Cíle studia:

Studijní materiály:

Hunger, J.D., Wheelen, T.L.: Strategic Management

Prter, M.: Konkurenční strategie

Porter, M.: Konkurenční výhoda

Kees van der Heijden: Scénář umění strategické konverzace

Godet, M.: Scenarios and Strategic Management

Wheelen, T.L., Hunger, J.D.: Cases in Strategic management

Tompsosn, A.A., Strickland, A.J.: Strategic Management, Concept&Cases

Mintzberg, H., Quinn, J.: Readings in the Strategy Process

Mintzberg, H., Ahlstrand, B., Lampel, J.: Strategy Safari

Poznámka:

Rozvrh na zimní semestr 2011/2012:

Rozvrh není připraven

Rozvrh na letní semestr 2011/2012:

Rozvrh není připraven

Předmět je součástí následujících studijních plánů: