Řízení lidských zdrojů

Garant předmětu:

Přednášející:

Cvičící:

Předmět zajišťuje:

katedra biomedicínské techniky

Anotace:

Předmět seznamuje se základními pojmy a vztahy při řízení lidských zdrojů, přičemž jsou hledána a studována specifika zdravotnictví. Další diskutovanou oblastí je hodnocení vnějších a vnitřních podmínek organizace a jejich vliv na personální práci, stanovení personálních cílů a personální procesy organizace. Postupně studenti získávají znalosti a rozvíjí své dovednosti potřebné při řízení lidských zdrojů, např. získávání a výběr pracovníků, hodnocení pracovníka, motivace, týmová spolupráce, vzdělávání a rozvoj, odměňování a benefity, organizace personálního útvaru ve zdravotnictví apod. Na cvičeních je praktický nácvik vybraných dovedností; výstupem je motivační dopis, CV a simulace výběrového řízení.

Požadavky:

Podmínkou zápočtu je aktivní účast na seminářích (max. jedna absence). Za týmovou práci na seminářích, tj. zpracování a prezentaci projektu fiktivního zdravotnického zařízení, lze získat max. 50 bodů. Za závěrečný test v zápočtovém týdnu lze získat max. 50 bodů, minimální požadovaný počet bodů 25.

Osnova přednášek:

Úvod do řízení lidských zdrojů cíle, podmínky, organizace personálního útvaru

Personální plánování

Získávání, výběr a orientace zaměstnanců

Hodnocení pracovníka

Odměňování

Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců

Motivace a vedení lidí

Týmová práce

Kolektivní pracovní vztahy

Vybrané otázky z pracovního práva (povinnosti zaměstnavatele a zaměstnance, pracovně-právní vztahy)

Osnova cvičení:

Pracovní typologie, motivace (test týmových rolí, týmové hry, test motivačních faktorů, diskuse na téma Plánování lidských zdrojů ve fiktivním zařízení I. Zadání souvislé úlohy na seminářích (výpočet potřeby kapacitního obsazení, návrh na rozmístění zaměstnanců, plánování provozu)

Plánování lidských zdrojů ve fiktivním zařízení II. Pokračování v souvislé úloze (návrh náboru zaměstnanců, sestavení časového plánu pro jednotlivé ordinace)

Plánování lidských zdrojů ve fiktivním zařízení III. Pokračování v souvislé úloze (dokončení časového plánu pro jednotlivé ordinace v xls., výpočet mzdových nákladů)

Vyhodnocení závěrečných prací a souvislé úlohy na seminářích

Hodnocení pracovníka a odměňování

Cíle studia:

Studijní materiály:

Povinná literatura

[1]Prezentace přednášek (https://moodle-vyuka.cvut.cz/)

[2]HOSPODKOVÁ, P. (2024) Řízení lidských zdrojů. Praha. Nakladelství ČVUT108 s, ISBN 978-80-01-07324-7.

[3]DVOŘÁKOVÁ, Z.a kol. (2012) Řízení lidských zdrojů. Praha: C.H.Beck. 592 s. ISBN 978-80-7400-347-9.

Doporučená literatura

[4]Human Resource Management (2016). University of Minnesota Libraries Publishing, 459 p. https://open.lib.umn.edu/humanresourcemanagement/

[5]ARMSTRONG, M. and TAYLOR, S. (2014). Armstrong´s Handbook of Human Resource Management Practice. 13ed. KoganPage, 440 p. Dostupné z https://www.academia.edu/32280546/ARMSTRONGS_HANDBOOK_OF_HUMAN_RESOURCE_MANAGEMENT_PRACTICE_i

Studijní pomůcky

Poznámka:

Další informace:

https://predmety.fbmi.cvut.cz/cs/f7pms1rlz

Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• Navazující magisterský studijní program Systémová integrace procesů ve zdravotnictví (povinný předmět)