Projektové řízení

Garant předmětu:

Petra Pavlíčková

Přednášející:

David Pešek

Cvičící:

David Pešek

Předmět zajišťuje:

katedra softwarového inženýrství

Anotace:

Cílem předmětu je seznámit studenty se základními pojmy a principy projektového řízení, tj. metodami plánování, s týmovou prací, analýzou, řešením krizí v projektu, komunikací, argumentací a řízením porad. Studenti si prakticky procvičí techniky projektového řízení (např. SWOT analýzu, hodnocení a řízení rizik, Ganttovy diagramy, historogram zdrojů, vyrovnávání zdrojů, síťové grafy) a tvorbu projektové dokumentace. Předmět je určen zejména pro studenty, kteří mají zájem prohloubit své znalosti mimo IT, uvažují o založení vlastní firmy nebo mají ambice pracovat na středních a vyšších manažerských pozicích ve velkých globálních společnostech. Předmět je také vhodný pro studenty, kteří budou vyvíjet software nebo hardware formou týmových projektů.

Požadavky:

Znalost čtení kuchyňského receptu.

Ochota a chuť zjišťovat, jakým způsobem lze od vize dojít k výsledku, který má dopad.

Osnova přednášek:

1. Úvod do projektového řízení. Projekt a klíčové rysy projektu.

2. Typy a úrovně projektového řízení. Specifika a rysy projektového řízení.

3. Životní cyklus projektu. Výchozí podmínky, vize a cíle projektu, strategický a akční plán, ukazatele postupu, matice odpovědnosti.

4. Projektový záměr a práce s vizí. Vztah projektu a zadavatele, obsluha jeho představ.

5. SWOT analýza a logický rámec. Motivační faktory pro spolupracující.

6. Rozsah projektu, stanovení hranic řešení projektu.

7. Harmonogram projektu (Ganttův diagram) a fázování projektu.

8. Řízení zdrojů a nákladů projektu.

9. Projektový tým, projektová hierarchie. Týmové role a klíčové osoby. Psychologie práce v týmu.

10. Rizika v projektu. Změny v projektech a řešení krizí.

11. Měření v projektu (KPI a jiné indikátory), reportování a monitoring.

12. Problémy a jejich eskalace. Komunikace a metody skupinového řešení problémů.

13. Pohled investora na projekt. Vznik start-up, den „D“.

Osnova cvičení:

1. Úvod do projektového řízení. Projekt a klíčové rysy projektu.

2. Typy a úrovně projektového řízení. Specifika a rysy projektového řízení.

3. Životní cyklus projektu. Výchozí podmínky, vize a cíle projektu, strategický a akční plán, ukazatele postupu, matice odpovědnosti.

4. Projektový záměr a práce s vizí. Vztah projektu a zadavatele, obsluha jeho představ.

5. SWOT analýza a logický rámec. Motivační faktory pro spolupracující.

6. Rozsah projektu, stanovení hranic řešení projektu.

7. Harmonogram projektu (Ganttův diagram) a fázování projektu.

8. Řízení zdrojů a nákladů projektu.

9. Projektový tým, projektová hierarchie. Týmové role a klíčové osoby. Psychologie práce v týmu.

10. Rizika v projektu. Změny v projektech a řešení krizí.

11. Měření v projektu (KPI a jiné indikátory), reportování a monitoring.

12. Problémy a jejich eskalace. Komunikace a metody skupinového řešení problémů.

13. Pohled investora na projekt. Vznik start-upu, den „D“.

Cíle studia:

Zažít konkrétní situace z praxe projektového řízení.

Studijní materiály:

* Sustainable project management - The GPM reference guide

* Story of Stuff Project

* Chade-Meng Tan: Hledej ve svém nitru

* Frederick P. Brooks, jr.: The Mythical Man-Month

* Reinhard K. Sprenger: Das Prinzip SELBST-Verantwortung

* John Kotter, Holger Rathgeber: Our Iceberg is Melting

http://www.ipma.cz/web/files/narodni-standard-kompentenci-projektoveho-rizeni.pdf

A Guide to the Project Management Body of Knowledge

Plamínek, J.: Synergický management - vedení, spolupráce a konflikty lidí ve firmách a týmech, Praga: Argo, 2000.

Lester A. : A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Project Management Institute, 2017. ISBN 978-16-282-5184-5.

Doležal J. a kol.: Projektový management podle IPMA. Grada Publishing, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5.

Svozilová A. : Projektový management. Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-3611-2.

Wysocki R.K. : Effective Software Project Management. John Wiley & Sons, 2010. ISBN 978-0-470-44653-9.

Poznámka:

Informace o předmětu a výukové materiály naleznete na https://courses.fit.cvut.cz/BI-PRR/

Další informace:

https://courses.fit.cvut.cz/BI-PRR/

Rozvrh na zimní semestr 2024/2025:

Rozvrh není připraven

Rozvrh na letní semestr 2024/2025:

Rozvrh není připraven

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• Bc. specializace Informační bezpečnost, 2021 (volitelný předmět)
• Bc. specializace Manažerská informatika, 2021 (PS)
• Bc. specializace Počítačová grafika, 2021 (volitelný předmět)
• Bc. specializace Počítačové inženýrství, 2021 (volitelný předmět)
• Bc. program, pro fázi studia bez specializace, 2021 (VO)
• Bc. specializace Webové inženýrství, 2021 (volitelný předmět)
• Bc. specializace Umělá inteligence, 2021 (volitelný předmět)
• Bc. specializace Teoretická informatika, 2021 (volitelný předmět)
• Bc. specializace Softwarové inženýrství, 2021 (volitelný předmět)
• Bc. specializace Počítačové systémy a virtualizace, 2021 (volitelný předmět)
• Bc. specializace Počítačové sítě a Internet, 2021 (volitelný předmět)
• Bc. specializace Informační bezpečnost, 2024 (volitelný předmět)
• Bc. program, pro fázi studia bez specializace, 2024 (VO)
• Bc. specializace Manažerská informatika, 2024 (PS)
• Bc. specializace Počítačová grafika, 2024 (volitelný předmět)
• Bc. specializace Softwarové inženýrství, 2024 (volitelný předmět)
• Bc. specializace Webové inženýrství, 2024 (volitelný předmět)
• Bc. specializace Počítačové sítě a Internet, 2024 (volitelný předmět)
• Bc. specializace Počítačové inženýrství, 2024 (volitelný předmět)
• Bc. specializace Počítačové systémy a virtualizace, 2024 (volitelný předmět)
• Bc. specializace Umělá inteligence, 2024 (volitelný předmět)
• Bc. specializace Teoretická informatika, 2024 (volitelný předmět)