Leadership a řízení talentů

Garant předmětu:

Přednášející:

Cvičící:

Předmět zajišťuje:

institut pedagogických a psychologických studií

Anotace:

Předmět je zaměřen na principy, specifika a význam jednotlivých úrovní leadershipu a komplementaritu jeho vztahu k managementu v teorii a v podnikové praxi; na to, jak vytvořit předpoklady pro rozvoj lídrovských způsobilostí a uvést souvislosti mezi leadershipem a péčí o všestranný rozvoj klíčových zaměstnanců v systému a procesech talent managementu.

Požadavky:

nejsou stanoveny

Osnova přednášek:

Interdisciplinární podstata leadershipu a přehled rozhodujících fází jeho vývoje

Komplementarita managementu a leadershipu v teorii a v podnikové praxi

Význam leadershipu v řízení změny

Klíčové role a kompetence manažera a lídra

Osobnostní leadership

Styly řízení a vedení lidí a míra efektivity jejich použití

Faktory skupinové dynamiky a význam pozitivního vedení

Rozvoj týmové synergie

Rozvoj kreativity jednotlivců a inovativní vedení

Zvládání konfliktů v pracovní skupině a techniky skupinového řešení problémů

Transformační, strategický a vyvážený leadership

Strategický rámec talent managementu

Identifikace a rozvoj klíčových zaměstnanců

Osnova cvičení:

Vytváření portfolia prací dle zadání cvičící - individuální a skupinová práce s písemnými/tištěnými výstupy

Cíle studia:

Cílem předmětu je osvojit si vývojové principy leadershipu vedoucí od závislosti k nezávislosti(proaktivita, preference důležitého před naléhavým orientace na cíl), od nezávislosti k vzájemnosti (emoční inteligence, empatie, respektování odlišností, win/win vyjednávání, utváření pozitivních vztahů), k efektivitě (utváření tvůrčího prostředí, rozvoj kreativity, generování nápadů, procesní řízení inovací) silou osobního příkladu vést druhé k aktivní spoluúčasti. Struktura práce s talenty jako zdroj nástupnictví a permanentního zlepšování; identifikace talentů, jejich rozvoj zaměření na zvládnutí principů nezbytných pro rozvoj inovativních schopností učící se organizace, jejich rozmístění a propojení.

Studijní materiály:

COVEY,S.R.: 8.návyk: Od efektivnosti k výjimečnosti. Praha, Management Press 2008, ISBN 978-80-7261-138-6.

JAROŠOVÁ, E., PAVLICA, K. Vyvážený leadership - Dynamika manažerských dovedností. Praha: Management Press, 2015. ISBN 978-80-726128-9-5.

PROCHÁZKA, J., VACULÍK, M., SMUTNÝ, P. Psychologie efektivního leadershipu. Praha: Grada, 2013. ISBN 978-80-247-4646-3.

STÝBLO, J. Leadership v organizaci. Praha: Ústav práva, 2013. ISBN 978-80-905247-5-0

TURECKIOVÁ, M. Klíč k účinnému vedení lidí : odemkněte potenciál svých spolupracovníků. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-0882-9

TURECKIOVÁ, M. Organizační chování: teoretická východiska a trendy personálního managementu. Praha: UJAK, 2009. ISBN 978-80-86723-66-2

Poznámka:

Další informace:

Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• B-PM-prez.forma od 15/16 (povinný předmět)