Podniková informatika

Garant předmětu:

Přednášející:

Cvičící:

Předmět zajišťuje:

katedra softwarového inženýrství

Anotace:

Cílem předmětu je zaměření se na operativní, taktické a strategické řízení podnikové informatiky. Studenti získají znalosti z oblastí řízení podnikových procesů, ICT služeb a architektur v podnikové informatice. Dále se seznámí s principy, modely a standardy (ITIL, COBIT) v řízení podnikové informatiky, životním cyklem a řízení ICT služeb a řízením zdrojů (sourcing). Studenti se seznámí s procesem tvorby a implementace informační strategie, IT Governance, významem ICT pro byznys a souvislostmi informační strategie s globální podnikovou strategií. Získají znalosti i v oblastech ekonomického řízení IT, řízení výnosů a investic, hodnocení investic do IT a řízení lidských zdrojů v IT (role CIO, CEO, CFO).

Požadavky:

Osnova přednášek:

1. Podniková informatika, principy, pojmy a komponenty.

2. Architektury, rámce, stupně a standardy řízení podnikové informatiky.

3. Referenční model a faktory ovlivňující řízení podnikové informatiky.

4. Řízení podnikových procesů a služeb podnikové informatiky.

5. Typy služeb podnikové informatiky, architektura služeb, SLA/OLA.

6. Řízení podnikových procesů a služeb podnikové informatiky, typy služeb, architektura služeb, SLA.

7. Řízení zdrojů (sourcing / outsourcing) a nákladů podnikové informatiky.

8. Strategické řízení podnikové informatiky.

9. Propojení podnikové a informační strategie.

10. IT governance ve strategii podniku. Řízení pracovní síly v IT.

11. Role v řízení podnikové informatiky (CIO, CFO a CEO). Komunikační vzorce.

12. Řízení ekonomiky podnikové informatiky. Měření přínosu IT pro podnik.

13. Řízení a měření kvality podnikové informatiky a jejích služeb.

Osnova cvičení:

Prezentace týmů dle vybraných témat.

Příprava a konzultace semestrálního projektu.

Vypracování semestrálního projektu.

Cíle studia:

Cílem předmětu je zaměření se na operativní, taktické a strategické řízení podnikové informatiky. Studenti získají znalosti z oblastí řízení podnikových procesů, ICT služeb a architektur v podnikové informatice. Dále se seznámí s principy, modely a standardy (ITIL, COBIT) v řízení podnikové informatiky, životním cyklem a řízení ICT služeb a řízením zdrojů (sourcing). Studenti se seznámí s procesem tvorby a implementace informační strategie, IT Governance, významem ICT pro byznys a souvislostmi informační strategie s globální podnikovou strategií. Získají znalosti i v oblastech ekonomického řízení IT, řízení výnosů a investic, hodnocení investic do IT a řízení lidských zdrojů v IT (role CIO, CEO, CFO).

Studijní materiály:

1. Slack, N. - Lewis, M.: Operations strategy. Harlow : Pearson Education Limited, 2017. ISBN 9781292162492.

2. Thiel, P.: Zero to One : Notes on Start Ups, or How to Build the Future. Crown Publishing Group, 2014. ISBN 978-0-8041-3929-8.

3. Clarke, S.: Information Systems Strategic Management: An Integrated Approach. Routledge, 2006. ISBN 04-153-8187-8.

Poznámka:

The course is presented in Czech.

Další informace:

https://moodle-vyuka.cvut.cz/course/view.php?id=6942

Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje

Předmět je součástí následujících studijních plánů: