Implementace strategie

Přednášející:

Cvičící:

Předmět zajišťuje:

katedra managementu

Anotace:

Předmět se zaměřuje na teorii a praktické provádění změnových procesů jakožto nástrojů implementace podnikové strategie.Předmět obsahuje tématické bloky:Formulace strategie versus implementace strategie.Teorie a nástroje řízení změny v oblasti:lidských zdrojů,finančních zdrojů,organizačních změn.Teoretické a praktické aspekty řízení změny:tři úrovně činností při uskutečňování změny:meritorní,implementační,organizace a řízení změny.Proces implementace strategie:plánování procesu,řízení procesu.Specifika změnových projektů.Metodika řízení změnových projektů založená na obecných postupech metodiky Project Management.Softwarová podpora změnových projektů.

Požadavky:

Absolvování úvodních ekonomických a manažerských předmětů.

Osnova přednášek:

Osnova cvičení:

Cíle studia:

Cílem je seznámit posluchače s komplexní problematikou implementace podnikové strategie,porozumět zákonitostemzměnových procesů v organizaci a ovládnout postupy a nástroje pro plánování a řízení změnových projektů.

Studijní materiály:

Johnson,G.;Scholes,K.:Cesty k úspěšnému podniku.Praha:Computer press,2000.Rosenau Milton D.:Řízení projektů.Praha:Computer press,2000. Němec,V.:Projektový management.Praha:Grada,c2002.Kotter J.P.;Cohen,D.S.:Srdce změny.Praha:Management press,2003.

Poznámka:

Rozvrh na zimní semestr 2011/2012:

Rozvrh není připraven

Rozvrh na letní semestr 2011/2012:

Rozvrh není připraven

Předmět je součástí následujících studijních plánů: