Návrh a management projektu

Přednášející:

Cvičící:

Předmět zajišťuje:

katedra biomedicínské techniky

Anotace:

Typy projektů. Etapy návrhu projektu. Specifické požadavky jednotlivých typů projektů. Dokumentace projektu. Management, organizace a koordinování projektu. Plánování a řízení realizace projektu. Prezentace projektu. Týmový management projektu. Projekt a jeho vedení. Projektové řízení a jeho zákonitosti. Stanovení týmových typů. Vedení pracovních porad. Motivace. Komunikace v týmu a mezi vedoucími a podřízenými. Systém grantových agentur v tuzemsku. Možnosti získání projektu v zahraničí. Bakalářská práce jako projekt. Možnosti využití SW produktů pro návrh a management projektu.

Požadavky:

Podrobné požadavky jsou uvedeny na www stránce předmětu http://www.fbmi.cvut.cz/studenti/predmety/bakalarske a to podle oboru (viz kód předmětu).

Osnova přednášek:

1.Úvod - plán semestru, úvod do problematiky

2.Psychologie při řízení projektů, profily osobností a jejich chování

3.Využití silných a slabých stránek lidí, motivace a řízení výkonnosti lidí

4.Sdílení informací při týmové práci

5.Projekt, produkt, proces - vymezení základních pojmů.

6.Dokument a jeho náležitosti

7.Iniciace projektu, vstupní analýza a tvorba zadání

8.Metody ekonomického posouzení projektu.

9.Řízení rizika, řízení kritických situací v projektu

10.Plánování a řízení projektu

11.Smluvní vztahy, obchodní a občanské právo v projektech

12.Předání, převzetí a vyhodnocení projektu, verifikace, validace

13.Příklady projektů ukázky dokumentů

14.Softwarová podpora řízení projektů

Osnova cvičení:

1.Vytvoření týmu, týmové role,

2.Menší úkoly z oblasti týmové práce

3.Stanovení smysluplného cíle projektu

4.Vstupní analýza, tvorba zadání

5.Rizika projektu, ekonomické posouzení

6.Návrh smlouvy

7.Prezentace zadání a nabídky řízení projektuI

8.Oponentura a hodnocení týmových prací

9.Výběr informačního systému pro řízení projektu

10.Naplnění systému hlavními daty navrženého projektu

11.Prezentace zkušeností s informačním systémem, jeho hodnocení

12.Oponentura a hodnocení týmových prací

13.Zkušenosti z týmové spolupráce - prezentace

14.Závěrečný test

Cíle studia:

1.Naučit studenty práci v týmu mezi lidmi.

2.Stanovit smysluplný cíl a cestu, jak se k němu dostat.

3.Pochopit základní principy řízení projektu.

4.Vystavit studenty práci v prostředí s neurčitostí a náhodou.

Studijní materiály:

[1]Svozilová, A.: Projektový management. Praha: Grada, 2006.[2]Schwalbe, K.: Řízení projektů v IT. Brno: Computer Press, 2007.

[3]Šulák, M., Vacík, E. Strategické řízení v podnicích a projektech. Praha: Express, 2005

[4]Rosenau, D.M.: Řízení projektů. Brno: Computer Press, Praha, 2000

[5]Němec,V.: Projektový management. Praha: Grada Publishing , 2002

[6]Bedrnová E., Nový, I.: Psychologie a sociologie řízení. Praha: Management Press, 1998.

[7]Bowman, C.: Strategický management. Praha: Grada, 1996.

[8]Dědina, J.: Podnikové organizační struktury. Praha: Victoria, 1996.

Poznámka:

Další informace:

Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• Bakalářský studijní obor Biomedicínský technik - prezenční (povinný předmět)