Controlling a interní audit zdravotnického zařízení

Přednášející:

Cvičící:

Předmět zajišťuje:

katedra biomedicínské techniky

Anotace:

Vývoj a současné pojetí interního auditu jako nástroje pro zlepšování organizace. Definice a charakteristika interního auditu. Různé typy interního auditu. Srovnání interního auditu s jinými postupy kontroly. Využívání výsledků interního auditu. Metodické přístupy k různým typům interního auditu. Interní personální audit, audit marketingu, procesů a dalších oblastí. Forenzní audit. Due dilligence. Manuál pro interní audit systému řízení organizace. Rozhodovací metody v interním auditu. Controlling a jeho odlišnosti od auditu. Význam a podstata operativního a strategického controllingu. Nástroje nákladového controllingu. Nástroje strategického controllingu. Výklad modelu Balanced Score Card. Postupy controllingu. Specifické formy auditu a controllingu ve zdravotnických organizacích.

Požadavky:

Vypracování případových studií v dostatečné formální i obsahové části. Tyto studie budou zpracovány ve 2 až 3 členných týmech a na seminářích budou prezentovány a obhájeny. Praktická část případových studií bude vždy orientována na konkrétní zdravotnické zařízení, pro lepší propojení teorie a praxe. Jejich smyslem je dokumentovat správné postupy a odhalovat nedostatky v praxi. Vypracování domácích případových studií bude vyhodnoceno na cvičeních a formou konzultace a skupinové diskuze.

Zároveň je možné procvičovat vzorové příklady, které se vyžívají například při finanční analýze. Studenti by mněli navrhnout model, podle kterého by bylo možné postupovat například při interních auditech ve zdravotnických zařízeních. Řešení zadaných případových studií a příkladů je možné zaslat e-mailem a na konzultaci dořešit vzniklé problémy.

Úspěšnost v písemných testech zadaných na jednotlivá uvedená témata a v zápočtovém souhrnném testu. Včasné odevzdání a uznání případových studií a prezentací. 100% účast v jedné ze skupin. Aktivní účast alespoň na jedné prezentaci. 75% účast na cvičeních.

Požadavky ke zkoušce: Splnění požadavků k zápočtu. Neplnění podmínek zápočtu není možno dodatečně opravovat. Zkouška bude probíhat formou písemného testu a ústní zkoušky. Po absolvování testu a dosažení dostatečného počtu bodů, studenti postoupí k ústní zkoušce. Podmínkou je dosažení 51% správných odpovědí. V případě získání 71% a více, je považováno absolvování testu za úspěšnou zkoušku, v rozpětí výsledků 51 - 70% jsou studenti podrobeni ústnímu přezkoušení.

Osnova přednášek:

1.Finanční analýza - využití poměrových ukazatelů [5] str.54-75

2.Finanční analýza - horizontální a vertikální formy [8] - str.15 -38

3.Finanční analýza - bonitní modely, hodnocení výkonnosti [8] - str. 109 -124

4.Finanční analýza - bankrotové modely [8] - str. 124 - 136

5.Podnikový interní audit, jeho druhy. [4]- str.str.40 - 90

6.Funkční interní audity [2] - str.43-68

7.Specifické formy interních auditů [1] - str.19-25; str.111-121

8.Audit kvality [9]

9.Controlling - podstata. Rozdíl mezi operativním a strategickým controllingem [3] - str.5-33;67-77

10.Strategický controlling. [10] ;[3] -str.185-211

11.Benchmarking [7]

12.Řízení rizik [4] - str. 93-114

13.Rozpočetnictví [3] - str.str.139 - 1185

14.Hodnotová analýza a cesty k optimalizaci nákladů [11] - str. 124 - 133

Osnova cvičení:

1. Úvod do cvičení k předmětu Controlling a interní audit zdravotnického zařízení. Příklady finanční analýzy - praktické příklady výpočtu poměrových ukazatelů.

2. Horizontální analýza - praktické příklady.

3. Kauzální analýza a bonitní modely - praktické příklady.

4. Metody oceňování ve zdravotnických organizacích.

5. Audit ve zdravotnickém zařízení.

6. Náklady zdravotnického zařízení.

7. Hospodaření zdravotnických zařízení.

8. Investiční rozhodování a možnosti financování investic ve zdravotnických zařízeních.

9. Kalkulace cen na trhu se zdravotní péčí.

10. Dluhová politika zdravotnických zařízení a finanční rizika.

11. Jeden ze základních pojmů Benchmarking - praktický příklad.

12. Rozpočty ve zdravotnických zařízeních.

13. Metoda Cost Benefit Analyses - praktická aplikace.

14. Prezentace případových studií. Procvičování probrané látky. Konzultace ke klíčovým kapitolám předmětu. Vyhodnocení docházky a všech náležitostí pro získání zápočtu.

Pro účely tohoto cvičení se studenti rozdělí do týmů 2 - 4 členných. Týmy vypracují krátky referát na zadané téma. Támata zadáva přednášející na přednášce jeden týden před prezentací. Každá skupina musí mít jíné téma. Bližší informace budou sděleny na přednášce.

Cvičení probíha pravidelně pro všechny studenty současně. Mluvčí týmů odprezentují zadané téma, následuje krátky čas na diskuzi. Vypracované podklady v elektronické formě odevzdají studenti v den prezentace vedoucímu cvičení.

Cíle studia:

Studijní materiály:

[1] DVOŘÁČEK, J. - KAFKA, T. : Interní audit v praxi; Computer Press, Brno, 2005

[2] TRUNEČEK,J, a kol. : Interní manažerský audit; Professional Publishing, Praha 2004

[3] HORVÁTH & PARTNERS : Nová koncepce controlilingu ; Profess Consulting, Praha 2004

[4] KAFKA,T. : Průvodce pro interní audit a risk management; C.H.Beck,Praha 2009

[5] BLAHA,Z.S. - I. JINDŘICHOVSKÁ: Jako posoudit finanční zdraví firmy; Management Press, Praha 2006

[6] SYNEK,M. a kol.:Manažerská ekonomika; Grada, Praha 2007

[7] JIRÁSEK,J.: Benchmarking a konkurenční zpravodajství; Professional Consulting, Praha 2007

[8] SEDLÁČEK J.: Účetní data v rukou manažera - finanční analýza v řízení firmy; Business Book, Praha 2001

[9] MADAR. J.: Řízení kvality ve zdravotnickém zařízení, Praha,Grada Publishing 2004

[10] STEINÖCKER, R. : Strategický controlling, Profess Consulting, Praha 1999

[11] DOYLE,D.P. : Strategické řízení nákladů; CIMA Publishing, Praha 2002

Poznámka:

Další informace:

Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• Navazující magisterský studijní obor Systémová integrace procesů ve zdravotnictví v AJ (povinně volitelný předmět)