Management a krizové řízení
Kód | Zakončení | Kredity | Rozsah | Jazyk výuky |
---|---|---|---|---|
17MCMKR | Z,ZK | 4 | 2+1 | česky |
- Přednášející:
- Jiří Halaška (gar.)
- Cvičící:
- Jiří Halaška (gar.)
- Předmět zajišťuje:
- katedra lékařských a humanitních oborů
- Anotace:
-
Cílem předmětu je seznámit studenty s historií a podstatou managementu krizového řízení, s příčinami vzniku krizových situací, s instutucionálním členěním krizového managementu, s všeobecnými zásadami vytváření sil a prostředků krizového řízení, s podstatou řešení krizových situací, s postupem vytváření krizových strategií a s informačním zabezpečením krizového managementu. Důraz je kladen na postavení krizového managementu ve veřejné správě a na teoretická východiska řešení krizových situací.
- Požadavky:
- Osnova přednášek:
-
Historie a působnost krizového managementu.
Příčiny vzniku krizových situací a jejich klasifikace.
Postavení krizového managementu ve veřejné správě.
Definovaní cílů a úkolů krizového managementu.
Institucionální členění krizového managementu.
Struktura krizového managementu v ČR.
Všeobecné zásady vytváření sil a prostředků krizového managementu.
Teoretický přístup k řešení krizových situací.
Proces řešení krizových situací.
Řešení podnikatelských krizí.
Krizové strategie a jejich vytváření.
Informační systém krizového managementu.
Nové přístupy ke krizovému řízení.
- Osnova cvičení:
-
Historie a obsah krizového managementu.
Krizové situace a jejich klasifikace,
Postavení krizového managementu ve veřejné správě, jeho funkce a úkoly.
Cíle a úkoly krizového managementu.
Institucionální členění krizového managementu, zodpovědnost za jednotlivé oblasti.
Struktura krizového managementu v ČR.
Všeobecné zásady vytváření sil a prostředků krizového managementu.možnosti zefektivnění,
Teoretický přístup k řešení krizových situací.
Proces řešení krizových situací, jeho obsah a zákonitosti.
Řešení podnikatelských krizí, obecné postupy a efektivita.
Krizové strategie a jejich vytváření.
Informační systém krizového managementu.úkoly a rozsah,
Možnosti rozvoje a zvýšení efektivity krizovému řízení
- Cíle studia:
-
Cílem předmětu je seznámit studenty s historií a podstatou managementu krizového řízení, s příčinami vzniku krizových situací, s instutucionálním členěním krizového managementu, s všeobecnými zásadami vytváření sil a prostředků krizového řízení, s podstatou řešení krizových situací, s postupem vytváření krizových strategií a s informačním zabezpečením krizového managementu. Důraz je kladen na postavení krizového managementu ve veřejné správě a na teoretická východiska řešení krizových situací.
- Studijní materiály:
-
Šimák, L.: Krízový manažment vo verejnej správe, FŠI ŽU, Žilina, 2001
Pinka, B.: Vnitřní bezpečnost a veřejný pořádek v evropském právu, Linde, Praha, 2003
Horák, R. a kol.: Průvodce krizovým managementem pro veřejnou správu, Linde, Praha, 2004
Rektořík, J. a kol.: Krizový management ve veřejné správě, teorie a praxe, Ekopress, s.r.o., Praha, 2004
Antušák, E., Kopecký, Z.: Základy teorie krizového managementu I, II, VŠE, Oeconomica, Praha, 2003
Doporučená literatura:
Právní normy krizového řízení ČR
- Poznámka:
- Rozvrh na zimní semestr 2011/2012:
- Rozvrh není připraven
- Rozvrh na letní semestr 2011/2012:
- Rozvrh není připraven
- Předmět je součástí následujících studijních plánů: