Lidské zdroje a krizové situace

Přednášející:

Cvičící:

Předmět zajišťuje:

katedra lékařských a humanitních oborů

Anotace:

Důraz výuky bude kladen na pochopení manažerských dovedností a znalostí právních a metodických základů dané problematiky, jakož i plánování pracovních míst, řízení a hodnocení pracovního výkonu, a rovněž řešení vztahových problémů a konfliktů na pracovišti. V další části bude procvičena motivace lidí, komunikace, personální marketing a zásady vedení lidí.

Požadavky:

Zpracování semestráln práce

Osnova přednášek:

Sociální role manažera při řízení lidských zdrojů, specifika krizového řízení.

Podstata manažerské funkce řízení lidských zdrojů. Typické personální činnosti.

Hodnocení pracovníků, metody hodnocení. Řízení pracovního výkonu.

Specifika záchranných a bezpečnostních sborů.

Získávání a výběr pracovníků. Metody výběru, požadavky na pracovníky záchranných a bezpečnostních

sborů.

Analýza práce a personální plánování.

Proces adaptace a stabilizace pracovníků. Specifika záchranných a bezpečnostních sborů.

Podstata konfliktu. Faktory působící na rozvoj konfliktů v organizaci.

Faktory ovlivňující výkonnost organizace, efektivita práce manažera, klima v organizaci.

Rozvoj pracovníků v organizaci. Vzdělávání a výchova.

Zaměstnanecké (pracovní) vztahy a kvalita pracovního života.Zaměstnanecké poměry záchranných a bezpečnostních sborů, jejich právní úprava.

Specifika práce a požadavky kladené na příslušníky záchranných a bezpečnostních sborů.

Vystoupení manažera státní správy k tématu řízení lidských zdrojů.

Osnova cvičení:

Sociální role manažera, lidské zdroje a krizové řízení.

Podstata manažerské funkce řízení lidských zdrojů. Typické personální činností.

Hodnocení pracovníků, metody hodnocení. Řízení pracovního výkonu.

Získávání a výběr pracovníků. Metody výběru, požadavky na pracovníky záchranných a bezpečnostních

sborů.

Analýza práce a personální plánování, specifika krizového řízení.

Proces adaptace a stabilizace pracovníků. Specifika záchranných a ozbrojených sborů.

Podstata konfliktu. Faktory působící na rozvoj konfliktu v organizaci.

Faktory ovlivňující výkonnost organizace, efektivita práce manažera, klima v organizaci.

Rozvoj pracovníků v organizaci.

Vzdělávání a výchova příslušníků záchranných a ozbrojených sborů.

Zaměstnanecké (pracovní) vztahy, kvalita pracovního života a její reflexe v práci ozbrojených a záchranných

sborů.

Zaměstnanecké poměry záchranných a ozbrojených sborů, jejich právní úprava a význam pro krizové řízení.

Specifika práce a požadavky kladené na příslušníky záchranných a ozbrojených sborů.

Shrnutí látky, závěrečný test.

Cíle studia:

Cílem předmětu je poskytnout posluchačům základní informace o teorii a praxi managementu lidských zdrojů a důležitých kategoriích nezbytných pro výkon řídící funkce v oblasti personalistiky a řízení lidí.

Studijní materiály:

VEBER, J. a kol. Management, základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press, 2004.

VEBER, J. a kol. Management kvality, environmentu a bezpečnosti práce. Praha: Management Press, 2006.

DONNELLY , JR, J a kol. Management. Praha, Grada Publishing, 2007.

ŘEZÁČ, J. Moderní management, Computer Press, Brno, 2009.

Poznámka:

Další informace:

Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• Bakalářský stud. obor Plánování a řízení krizových situací,zaměření Bezp. a krizový management (povinný předmět)