Řízení lidských zdrojů
Kód | Zakončení | Kredity | Rozsah | Jazyk výuky |
---|---|---|---|---|
2381079 | Z,ZK | 4 | 2+2 | česky |
- Přednášející:
- Ladislav Vaniš (gar.), Libor Rejf (gar.)
- Cvičící:
- Ladislav Vaniš (gar.), Libor Rejf (gar.)
- Předmět zajišťuje:
- ústav řízení a ekonomiky podniku
- Anotace:
-
Ve většině průmyslově vyspělých zemích je personální oblast považována za klíčový faktor, který z velké části ovlivňuje úspěšnost podniků. Rozhodnutí, týkající se náboru, výběru zaměstnání, odměňování a školení personálu se odráží nejen na okamžitém výkonu firmy, ale také na její budoucnosti. Cílem předmětu je pochopení přístupů a znalost metod potřebných pro práci s lidmi a rozvoj lidského potenciálu ve výrobních podnicích.
- Požadavky:
-
Vypracování a prezentace semestrální práce o rozsahu 8 stran textu.
Okruhy ke zkoušce:
1.Poslání a funkce personálního managementu.
2.Hodnocení vnějších podmínek organizace.
3.Hodnocení vnitřních podmínek organizace.
4.Charakteristika zaměstnanců.
5.Plánování a stanovení cílů v oblasti personalistiky.
6.Vnější utváření pracovní síly.
7.Vnitřní formování pracovní síly a rozvoj kariéry.
8.Přehled a význam faktorů motivace v personálním managementu.
9.Odměňování pracovníků.
10.Zaměstnanecké vztahy, pracovní vztahy.
11.Vedení lidí a utváření kolektivů.
12.Psychologie v personalistice.
13.Řízení znalostních pracovníků.
- Osnova přednášek:
-
Poslání a funkce personálního managementu, hodnota lidských zdrojů, poslání personalistiky, model řízení lidských zdrojů. Hodnocení vnějších podmínek organizace, metody diagnostiky vnějších podmínek, sociálně-demografické změny ve společnosti, ekonomické podmínky, v okolí podniku, vládní regulace, vliv odborů. Hodnocení vnitřních podmínek organizace, strategie organizace při řízení lidí, charakter práce a organizace práce v podniku, styly řízení. Charakteristika zaměstnanců, způsoby hodnocení pracovníků, hodnocení pracovních výkonů, hodnocení absencí, hodnocení postojů a mínění zaměstnanců. Plánování a stanovení cílů v oblasti personalistiky, analýza současného stavu, stanovení cílů v oblasti personálního řízení, volba metod pro naplnění vytyčených cílů, zhodnocení dosažených výsledků. Získávání a výběr pracovníků, volba kvalifikačních požadavků na uchazeče o zaměstnání, způsoby upoutání pozornosti potenciálních uchazečů, metody výběru pracovníků, zlepšování efektivnosti získávání a výběru pracovníků. Uvádění nových pracovníků do organizace a uvolňování lidí z organizace, uvádění pracovníků na pracoviště, informační kurzy pro nové pracovníky, propouštění z důvodů nadbytečnosti, ukončení pracovního poměru z jiných důvodů. Rozvoj lidských zdrojů, odborné vzdělávání a výcvik pracovníků, plánování osobního rozvoje, rozvoj manažerů, řízení kariéry - plánování následnictví v manažerských funkcích. Přehled a význam faktorů motivace v personálním managementu, typy motivace, přehled teorií motivace, vztah mezi motivací a výkonem, motivace a peníze, systémový přístup k motivaci. Odměňování pracovníků, stanovení cílů mzdové politiky, metody hodnocení práce, mzdové systémy, zaměstnanecké výhody, řízení systémů odměňování. Zaměstnanecké vztahy, vytváření kultury organizace, řešení konfliktů v organizaci, stres a kooperace při plnění úkolů, vyjednávání a smlouvání, zapojování a participace pracovníků. Vedení lidí, nároky na vedoucího pracovníka, povinnosti vedoucího pracovníka, delegování pravomocí, struktura řízení, situační vedení. Utváření kolektivů, vlastnosti pracovních skupin, role a funkce člena skupiny, vytváření týmu, udržování týmu. Psychologie, sociologie a pedagogika při řízení lidí, psychologické, sociologické a pedagogické zásady vhodné pro řízení lidí.
- Osnova cvičení:
-
Konzultace, vypracování a prezentace semestrálních prací studentů na vybraná témata.
- Cíle studia:
- Studijní materiály:
-
Rejf L., Kříž J. : Personální řízení. Skriptum ČVUT. Praha 1996
Milkovich,G.T., Bordeau,J.W: Řízení lidských zdrojů.Grada. Praha 1993
Armstrong,M.: Řízení lidských zdrojů. Grada Publishink, a.s., Praha 2002
Drucker,P.F.: Efektivní vedoucí.Management Press, Praha 1992
Werther.W.B., Davis,K.: Lidský faktor a personální management. Praha 1992
- Poznámka:
- Rozvrh na zimní semestr 2011/2012:
-
06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
Po Út St Čt Pá - Rozvrh na letní semestr 2011/2012:
- Rozvrh není připraven
- Předmět je součástí následujících studijních plánů: