Finanční management

Garant předmětu:

Aleš Tomek

Přednášející:

Aleš Tomek, Radan Tomek

Cvičící:

Martin Čásenský, Aleš Tomek, Radan Tomek

Předmět zajišťuje:

katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví

Anotace:

Pokročilý kurz finančního řízení stavební firmy - vazby na projektové finance a systém vnitropodnikového ekonomického řízení (střediska).

Podnikové rozpočty jako nástroj realizace strategie firmy.

Řízení likvidity stavební firmy - řízení pracovního kapitálu a prognóza cashflow. Finanční analýza a její aplikace ve stavební firmě. Finanční controlling firmy a jeho funkce. Oceňování stavebních firem. Podnikové finanční politiky - optimální mix dluhu a vlastního kapitálu, financování nových projektů, dividendová politika. Metoda EVA. Projektové finance a jejich aplikace u BOT projektů. Realizace financování dodavatelských projektů ve standardních smlouvách včetně mezinárodních projektů.

Požadavky:

základní přehled o účetnictví a financích

Osnova přednášek:

Finanční analýza dle IAS, specifika výkazů a ukazatelů stavebního podniku firmy.

Finanční analýza dle IAS, ukazatele likvidity, využití aktiv, zadluženosti a ziskovosti.

Ukazatele tržní hodnoty firmy, omezení ukazatelové analýzy.

Rozpočty stavební firmy.

Analýza a zvýšení výkonnosti firmy, Du Pont rozklad, fin.páka, udržitelná míra růstu, EVA.

Koncept free cashflow a jeho aplikace v řízení stavební firmy, řízení pracovního kapitálu, metoda EVA.

Cena kapitálu, kapitálová struktura, dividendová politika.

Metody rozpoznání a zabránění úpadku firmy a krizový finanční management stavební firmy.

Bankovnictví a stavební firma.

Project Finance, PPP.

Dodavatelské systémy staveb.

Standardní kontrakty (FIDIC) a finanční řízení jejich realizace.

Financování mezinárodních staveb.projektů, inflace, rizika směnných kurzů, otázky pojištění a záruk.

Osnova cvičení:

Cvičení navazují na přednášky, specifická témata jsou podpořena případovými studiemi a příklady.

Cíle studia:

Cíl1: Získat pokročilou znalost finančního řízení ve stavebnictví v kontextu hlavních funkcí podniku specificky pro velkou stavební firmu (marketing a nabídky, specifický cashflow velkých víceletých stavebních kontraktů atd.)

Cíl2: Znalost dodavatelských systémů a standardních kontraktů.

Studijní materiály:

! Tomek, A.: Finanční řízení ve stavebním podniku, ČVUT, 2000, ISBN 8001021513, aktualizovaná elektronická verze 2017

! Schleifer, T.C.: Managing the Profitable Construction Business: The Contractor's Guide to Success and Survival Strategies, John Wiley & Sons, 2014, ISBN13: 978-1118836941

! Peterson, Steven J.: Construction Accounting and Financial Management, Pearson, 3rd edition, 2012, ISBN 0133072924

Poznámka:

Rozvrh na zimní semestr 2023/2024:

	06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
Po	místnost TH:B-476 12:00–13:50 (přednášková par. 1 paralelka 102) Thákurova 7 (budova FSv) B476místnost TH:B-476 14:00–15:50 (přednášková par. 1 paralelka 101) Thákurova 7 (budova FSv) B476
Út
St
Čt	místnost TH:C-217 16:00–17:50 (přednášková par. 1) Thákurova 7 (budova FSv) C217
Pá

Rozvrh na letní semestr 2023/2024:

Rozvrh není připraven

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• obor Projektový management a inženýring (povinný předmět)
• Management a ekonomika ve stavebnictví (povinný předmět)