Logo ČVUT
ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE
STUDIJNÍ PLÁNY
2019/2020

Projektové řízení

Přihlášení do KOSu pro zápis předmětu Zobrazit rozvrh
Kód Zakončení Kredity Rozsah Jazyk výuky
BI-PRR KZ 4 2P+2C česky
Přednášející:
Martin Půlpitel, David Pešek (gar.)
Cvičící:
Martin Půlpitel, David Pešek (gar.)
Předmět zajišťuje:
katedra softwarového inženýrství
Anotace:

Studenti se seznámí se základními pojmy a principy projektového řízení. Metodami plánování, týmové práce, analýzou, řešením krizí v projektu, komunikaci, argumentaci a řízením porad.

Studenti si prakticky procvičí techniky projektového řízení (logický rámec, WBS, SWOT, hodnocení a hodnocení rizik, ganttovy diagramy, historogram zdrojů, vyrovnávání zdrojů, síťové grafy, analýzu EVM).

Předmět je určen pro studenty, kteří mají zájem si prohloubit znalosti mimo IT, zabrousit do projektového managementu a získat něco navíc. Kus pejska a kočičky.

Pro ty, co uvažují, že si založí vlastní firmu nebo naopak mají ambice pracovat na středních a vyšších manažerských pozicích ve velkých globálních společnostech.

Ale také pro všechny ty, co budou vyvíjet software nebo hardware v týmu.

Předmět se zaměřuje na malé a střední podniky, snaží se otevřít studentům okénko a motivuje je k vlastnímu businessu.

Požadavky:

Znalost čtení kuchyňského receptu.

Ochota a chuť zjišťovat, jakým způsobem lze od vize dojít k výsledku, který má dopad.

Osnova přednášek:

Úvod do projektového řízení

Životní cyklus projektu

Vize projektu

Cíle projektu

Tvorba plánu

Časové plánování v projektu

Analýza zdrojů a nákladů

Smluvní management

Vztah projektu a organizace

Rizika v projektu

Projektový tým

Týmové role

Metody skupinového řešení problémů

Změny v projektech a řešení krizí

Měření v projektu, reporting a monitoring

Komunikace

Osnova cvičení:

Úvod do projektového řízení

Životní cyklus projektu

Vize projektu

Cíle projektu

Tvorba plánu

Časové plánování v projektu

Analýza zdrojů a nákladů

Smluvní management

Vztah projektu a organizace

Rizika v projektu

Projektový tým

Týmové role

Metody skupinového řešení problémů

Změny v projektech a řešení krizí

Měření v projektu, reporting a monitoring

Komunikace

Cíle studia:

Zažít konkrétní situace z praxe projektového řízení.

Studijní materiály:
Poznámka:

Informace o předmětu a výukové materiály naleznete na https://moodle-vyuka.cvut.cz/course/search.php?search=BI-PRR

Na tento předmět navazuje v magisterském studiu předmět Řízení SW projektů.

Další informace:
https://moodle-vyuka.cvut.cz/course/search.php?search=BI-PRR
Rozvrh na zimní semestr 2019/2020:
06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
Po
místnost TH:A-s134
Pešek D.
16:15–17:45
(přednášková par. 1)
Thákurova 7 (FSv-budova A)
As134
místnost T9:302
Pešek D.
18:00–19:30
(přednášková par. 1
paralelka 101)

Dejvice
NBFIT učebna
Út
místnost T9:347
Pešek D.
16:15–17:45
(přednášková par. 1
paralelka 102)

Dejvice
NBFIT učebna
místnost T9:347
Pešek D.
18:00–19:30
(přednášková par. 1
paralelka 103)

Dejvice
NBFIT učebna
St
Čt

Rozvrh na letní semestr 2019/2020:
06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
Po
Út
místnost T9:301
Pešek D.
16:15–17:45
(přednášková par. 1)
Dejvice
NBFIT učebna
místnost T9:301
Pešek D.
18:00–19:30
(přednášková par. 1
paralelka 101)

Dejvice
NBFIT učebna
St
Čt

Předmět je součástí následujících studijních plánů:
Platnost dat k 10. 7. 2020
Aktualizace výše uvedených informací naleznete na adrese http://bilakniha.cvut.cz/cs/predmet1809006.html