Logo ČVUT
ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE
STUDIJNÍ PLÁNY
2019/2020

System Analysis and Decision Making

Předmět není vypsán Nerozvrhuje se
Kód Zakončení Kredity Rozsah Jazyk výuky
AE1M16SIR Z,ZK 5 2+2c
Přednášející:
Cvičící:
Předmět zajišťuje:
katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd
Anotace:

System approach and decision making, Decision models, Games theory, Decision making under uncertainty and risk, Decisions with multiple objectives, Stochastic programming, Expert systems, Cluster analysis

Výsledek studentské ankety předmětu je zde: http://www.fel.cvut.cz/anketa/aktualni/courses/AE1M16SIR

Požadavky:

viz: https://ekonom.feld.cvut.cz/cs/student/predmety/systemove-inzenyrstvi-a-rozhodovani

Osnova přednášek:

1.Overview, system approach

2.Decision making - definitions, classification, scales

3.Theory of games - methods of solution, typical applications

4.Decision making under risk and uncertainty - methods, applications

5.Decision making under uncertainty - methods, applications

6.Multiobjective optimization - introduction, criteria weights

7.Discrete multiobjective tasks - basic methods, applications

8.Discrete multiobjective tasks - advanced methods

9.Multiobjective vector tasks - basic methods, applications

10.Multiobjective vector tasks - advanced methods

11.Stochastic programming - active and passive methods

12.Expert methods - methods, organization

13.Expert methods - evaluation

14.Manager's role in decision

Osnova cvičení:

1.Linear programming - overview

2.Decision making - typical tasks

3.Matrix games, methods of solution

4.Decision under risk and uncertainty, typical tasks, solution

5.Multiobjective optimization - typical tasks

6.Discrete multiobjective tasks - methods of solution

7.Goals definition and criteria

8.Multiobjective vector tasks - methods of solution

9.Case - multiobjective decision (team work)

10.Stochastic programming - methods of solution

11.Test

12.Expert methods - criteria weights

13.Expert methods - case (team work)

14.Software support for decision making

Cíle studia:
Studijní materiály:

1.Ragsdale J.: Managerial Decision Modeling. Thomson 2006

2.Dennis, L.T., Dennis, B.L. Management Science. St. Paul: West Publishing company 1991

3.Slak N., Cooke S.: Making Management Decisions: Prentice Hall 1991

4.Lapin L. L.: Quantitative Methods for Business Decisions. The Diden Press 1994

Poznámka:

Rozsah výuky v kombinované formě studia: 14p+6c

Další informace:
Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje
Předmět je součástí následujících studijních plánů:
Platnost dat k 18. 10. 2019
Aktualizace výše uvedených informací naleznete na adrese http://bilakniha.cvut.cz/cs/predmet12804004.html