Corporate performance management

Přednášející:

Pavel Náplava (gar.)

Cvičící:

Pavel Náplava (gar.)

Předmět zajišťuje:

katedra kybernetiky

Anotace:

Předmět se zabývá problematikou Performance Managementu, která je návaznou disciplínou Business Intelligence. Zatímco Business Intelligence se často zaměřuje jen na podání vysvětlení proč se něco určitým způsobem děje (nástroje reportingu a analýzy), navazující disciplína Performance Management (někdy též Corporate Performance Management) dává odpověď také na otázku, co a jak bychom měli dělat (modelování, plánování, forecasting a what-if analýzy), aby se vzniklá situace změnila.

Studentům je vúvodní části předmětu představen koncept Performance Managementu (včetně základů Business Intelligence) a architektura řešení vsouvislosti sbusiness pohledem. Rozsah problematiky je demonstrován na praktické případové studii. Vdruhé části předmětu studenti zpracovávají samostatně modelové zadání problému, včetně konkretizace úvodních požadavků, analýzy jednotlivých aspektů řešení, jejich modelování až po závěrečné vytvoření OLAP kostky a prezentaci finálního výstupu pro business. Jednotlivá cvičení jsou koncipována jako konzultace a prosemináře pod vedením zkušeného odborníka.

Předmět je zakončen prezentací a obhajobou studenských projektů v prostorách společnosti IBM. V případě úspěšného obhájení a získávají absolventi předmětu mezinárodně uznávaný akademický certifikát společnosti IBM o nabytých znalostech problematiky Performance Managementu a znalosti práce s produkty Cognos TM1.

Požadavky:

Akutální informace o požadavcích na studenty a probíhající výuce lze najít na webových stránkách předmětu na adrese: http://czm.fel.cvut.cz/vyuka/A4M33CPM/default.aspx

Osnova přednášek:

1. Úvod, seznámení s problematikou Corporate Performance Managementu

2. Zpracování dat od transakcí k datovým kostkám, OLAP, ETL, data marty, Business Intelligence

3. Úvod do problematiky what-if aplikací (profitabilita, cost alokace, ...)

4. WHAT-IF analýzy v praxi

5. Seznámení s technologií pro podporu CPM a jejími specifiky

6. Seznámení s technologií pro podporu CPM a jejími specifiky

7. Rezerva

Osnova cvičení:

1. Praktické cvičení na seznámení s technologií CPM a jejími postupy

2. Demonstrace vybraného reálného problému s vazbou na CPM a studentské projekty (za účasti reálného běžného uživatele), ukázka uchopení problému, realizace řešení a využití uživateli

3. Test, zadání semestrálních projektů

4. Konzultace a řešení semestrální práce

5. Prezentace první analytické části semestrální úlohy - kontrolní bod

6. Konzultace a řešení semestrální práce

7. Odevzdání a prezentace semestrální práce

Cíle studia:

Cílem studia je rozšířit stávající znalosti studentů v oblasti zpracování dat. Zatímco v běžných databázových předmětech se studenti zaměřují na čistý databázový pohled (model), v předmětu Corporate Performance management jsou seznámeni s tzv. kostkovým pohledem, který je základem Business Intelligence. Studium je primárně orientováno na praktické využití s ohledem na běžného uživatele, který je hlavním uživatelm Performance Management aplikací. Studenti se naučí celý proces tvorby aplikace od uchopení problému, návrhu a realizace what-if aplikace z pohledu uživatele a odprezentování přínosů vytvořeného řešení.

Studijní materiály:

[1] Novotný, O.; Pour, J.; Slánský, D.: Business Intelligence. Jak využít bohatství ve vašich datech, Grada, 2005

[2] Čechová, A., Manažerské účetnictví, Computer Press, 2006

[3] Luboslav Lacko: Databáze: datové sklady, analýza OLAP a dolování dat s příklady v SQL Serveru a Oracle, Computer Press, 2003

[4] Robert S. Kaplan - David P. Norton, BALANCED SCORECARD, Strategický systém měření výkonnosti podniku, Management Press, 2007

[5] Business Performance Management. Meets Business Intelligence, IBM Redbook

[6] Improving Business Performance Insight with Business Intelligence and Business Process Management, IBM Redbook

[7] David Parmenter, Key Performance Indicators (KPI): Developing, Implementing, and Using Winning KPIs, John Wiley & Sons, 2010

[8] Gary Cokins, Performance Management: Integrating Strategy Execution, Methodologies, Risk, and Analytics, John Wiley & Sons, 2009

[9] Howard Dresdner, The Performance Management Revolution, Business Results Through Insight and Action, John Wiley & Sons, 2008

[10] Howard Dresdner, Profiles in Performance, Business Intelligence Journeys and the Roadmap for Change, John Wiley & Sons, 2010

Poznámka:

Rozvrh na zimní semestr 2011/2012:

	06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
Po
Út
St
Čt	místnost T2:B2-39d 11:00–11:45 (přednášková par. 1) Dejvice Cvičebnamístnost T2:B2-39d Náplava P. 11:45–12:30 (přednášková par. 1 paralelka 101) Dejvice Cvičebna
Pá

Rozvrh na letní semestr 2011/2012:

	06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
Po
Út
St
Čt	místnost T2:B2-39d Náplava P. 11:00–11:45 (přednášková par. 1) Dejvice Cvičebnamístnost T2:B2-39d Náplava P. 11:45–12:30 (přednášková par. 1 paralelka 101) Dejvice Cvičebna
Pá

Předmět je součástí následujících studijních plánů: