Logo ČVUT
Loading...
ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE
STUDIJNÍ PLÁNY
2011/2012

System Analysis and Decision Making

Přihlášení do KOSu pro zápis předmětu Zobrazit rozvrh
Kód Zakončení Kredity Rozsah Jazyk výuky
AE1M16SIR Z,ZK 5 2+2c
Přednášející:
Jaroslav Knápek (gar.)
Cvičící:
Jaroslav Knápek (gar.)
Předmět zajišťuje:
katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd
Anotace:

System approach and decision making, Decision models, Games theory, Decision making under uncertainty and risk, Decisions with multiple objectives, Stochastic programming, Expert systems, Cluster analysis

Požadavky:

https://ekonom.feld.cvut.cz/web/index.php?option=com_content&task=section&id=7&Itemid=236

Osnova přednášek:

1.Overview, system approach

2.Decision making - definitions, classification, scales

3.Theory of games - methods of solution, typical applications

4.Decision making under risk and uncertainty - methods, applications

5.Decision making under uncertainty - methods, applications

6.Multiobjective optimization - introduction, criteria weights

7.Discrete multiobjective tasks - basic methods, applications

8.Discrete multiobjective tasks - advanced methods

9.Multiobjective vector tasks - basic methods, applications

10.Multiobjective vector tasks - advanced methods

11.Stochastic programming - active and passive methods

12.Expert methods - methods, organization

13.Expert methods - evaluation

14.Manager's role in decision

Osnova cvičení:

1.Linear programming - overview

2.Decision making - typical tasks

3.Matrix games, methods of solution

4.Decision under risk and uncertainty, typical tasks, solution

5.Multiobjective optimization - typical tasks

6.Discrete multiobjective tasks - methods of solution

7.Goals definition and criteria

8.Multiobjective vector tasks - methods of solution

9.Case - multiobjective decision (team work)

10.Stochastic programming - methods of solution

11.Test

12.Expert methods - criteria weights

13.Expert methods - case (team work)

14.Software support for decision making

Cíle studia:
Studijní materiály:

1.Ragsdale J.: Managerial Decision Modeling. Thomson 2006

2.Dennis, L.T., Dennis, B.L. Management Science. St. Paul: West Publishing company 1991

3.Slak N., Cooke S.: Making Management Decisions: Prentice Hall 1991

4.Lapin L. L.: Quantitative Methods for Business Decisions. The Diden Press 1994

Poznámka:

Rozsah výuky v kombinované formě studia: 14p+6c

Rozvrh na zimní semestr 2011/2012:
Rozvrh není připraven
Rozvrh na letní semestr 2011/2012:
Rozvrh není připraven
Předmět je součástí následujících studijních plánů:
Platnost dat k 9. 7. 2012
Aktualizace výše uvedených informací naleznete na adrese http://bilakniha.cvut.cz/cs/predmet12804004.html