Systémové inženýrství

Přednášející:

Jaroslav Šafránek, Jaroslav Knápek (gar.)

Cvičící:

Jaroslav Šafránek

Předmět zajišťuje:

katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd

Anotace:

Systémový přístup a rozhodování v manažerské praxi, rozhodovací modely, teorie her, rozhodování za rizika a neurčitosti, vícekriteriální rozhodování, stochastické programování, expertní systémy

Požadavky:

https://ekonom.feld.cvut.cz/web/index.php?option=com_content&task=section&id=7&Itemid=236

Osnova přednášek:

1.Charakteristika disciplíny, systémový přístup, fáze řešení

2.Rozhodovací procesy - základní pojmy, klasifikace, škály

3.Teorie her - základní pojmy, metody řešení, aplikace

4.Rozhodování za rizika - metody, aplikace

5.Rozhodování za neurčitosti - metody, aplikace

6.Vícekriteriální optimalizace - úvod, metody stanovení vah

7.Vícekriteriální hodnocení variant - jednoduché metody, užití

8.Vícekriteriální hodnocení variant - složitější metody

9.Vektorová optimalizace - jednoduché metody, aplikace

10.Vektorová optimalizace - složitější metody

11.Stochastické programování - aktivní a pasivní metody

12.Expertní metody - metody, organizace

13.Expertní metody - vyhodnocování

14.Rozhodovací úloha manazera

Osnova cvičení:

1.Opakování - lineární programování

2.Rozhodovací procesy - typické úlohy

3.Maticové hry, metody řešení, aplikace

4.Rozhodování za rizika a neurčitosti - typické úlohy

5.Vícekriteriální optimalizace - typické úlohy

6.Vícekriteriální hodnocení variant - metody řešení

7.Definice cílů a kritérií v rozhodovacích situacích

8.Vektorová optimalizace - metody řešení

9.Modelový příklad na rozhodování (týmová práce)

10.Stochastické programování - metody řešení

11.Test

12.Expertní metody - váhy kritérií

13.Expertní metody - modelový příklad (týmová práce)

14.Softwarová podpora rozhodování

Cíle studia:

Studijní materiály:

1.Fotr, J., Švecová L., Dědina J., Hrůzová H., Richter, J.: Manažerské rozhodování. Postupy, metody a nástroje. Ekopress 2006

2.Dostál P., Sojka Z., Rais K.: Pokročilé metody manažerského rozhodování. Grada 2005

3.Ochrana F.: Manažerské metody ve veřejném sektoru. Ekopress 2007.

4.Dudorkin, J.: Systémové inženýrství a rozhodování. Praha: ČVUT 1990

Poznámka:

Rozsah výuky v kombinované formě studia: 14p+6c

Rozvrh na zimní semestr 2011/2012:

	06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
Po	místnost Z2:B1-231 Šafránek J. 11:00–12:30 (přednášková par. 1 paralelka 1) Zikova ulice Ucebna K316místnost Z2:B1-346 Šafránek J. Knápek J. 12:45–14:15 (přednášková par. 1) Zikova ulice Ucebna K316
Út
St
Čt	místnost Z2:B1-231 Šafránek J. 14:30–16:00 (přednášková par. 1 paralelka 2) Zikova ulice Ucebna K316místnost Z2:B1-231 Šafránek J. 16:15–17:45 (přednášková par. 1 paralelka 3) Zikova ulice Ucebna K316
Pá

Rozvrh na letní semestr 2011/2012:

Rozvrh není připraven

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• Elektrotechnika, energetika a management - Ekonomika a řízení energetiky (povinný předmět programu)
• Elektrotechnika, energetika a management - Ekonomika a řízení elektrotechniky (povinný předmět programu)