Management jakosti výroby

Přednášející:

Pavel Mach (gar.)

Cvičící:

Pavel Mach (gar.)

Předmět zajišťuje:

katedra elektrotechnologie

Anotace:

Základní pojmy z oblasti jakosti a jejího řízení. Kroky integrovaného plánování a řízení jakosti výroby, systém IPQMS. Návrh systému řízení jakosti výroby a náklady na jakost. Demingových 14 bodů pro management. Základní manažerské metody a nástroje řízení jakosti výroby. Význam analýzy jakosti již při návrhu procesu, charakteristiky, metody, nástroje, aplikace. Normy ISO 9000-2000, jejich základní charakteristiky a implementace. Postup při certifikaci podle ISO 9000-2000.

Požadavky:

Student musí získat nejprve zápočet, aby byl připuštěn ke zkoušce. Podmínkou zápočtu je zpracování krátké semestrální práce a její prezentace. Účast na cvičeních je povinná. Zkouška: odpřednášená látka plus zadané kapitoly z doporučené literatury.

Osnova přednášek:

1.Pojem jakosti a její základní charakteristiky, terminologie

2.Filozofie jakosti, způsoby řízení jakosti, souvislost mezi jakostí a produktivitou výroby

3.Plánování jakosti, náklady na jakost, postup při implementování procesu řízení jakosti

4.Integrované plánování včetně managementu jakosti (IPQMS)

5.Základní čtyři složky systému IPQMS a jeho aplikace pro projektování výrob včetně managementu jakosti

6.Hodnocení projektu elektrotechnické výroby a jejího managementu jakosti

7.Demingových 14 bodů pro management, znalostně centrovaná aktivita (KCA)

8.Manažerská strategie a manažerské metody řízení jakosti výroby

9.Mapování výrobního procesu, definování procesu, určení klíčových proměnných

10.Základní nástroje pro manažerské řízení jakosti - statistické nástroje, brainstorming, benchmarking a další

11.Techniky řízení jakosti při plánování a projektování výroby

12.Manažerské nástroje řízení jakosti výroby zahrnuté v technikách Six sigma a FMEA

13.Řada norem ISO 9000:2000, základní charakteristiky

14.Postup certifikace jakosti výroby podle ISO 9000:2000

Osnova cvičení:

Cvičení budou organizována jako dvouhodinová počínaje 3. týdnem výuky. Zápočet bude zapsán v zápočtovém týdnu.

1.

2.

3.Management jakosti při výrobě výkonových polovodičových součástek

4.Matice příčin a efektů, klíčové výstupní parametry pro jakost (CTQ), pro dopravu (CTD) a pro náklady (CTC)

5.Rozvinutí funkce jakosti (QFD), příklad konstrukce QFD pro výrobu transformátorků

6.Aplikace techniky „Analýzy módu a efektů chyb“ (FMEA), formuláře, reálný příklad

7.IPQMS - identifikace a formulace, studie uskutečnitelnosti, návrh, výběr, implementace, řízení, vyhodnocení

8.Aplikace Demingových manažerských nástrojů řízení jakosti výroby

9.Implementace manažerských nástrojů pro řízení jakosti technikami „Six sigma“ a FMEA

10.

11.

12.

13.

14.Zápočet

Cíle studia:

Studijní materiály:

1.Tošenovský, J., Noskievičová, D. Statistické metody pro zlepšování jakosti. Ostrava: Montanex. 2000

2.Goodman, I. Engineering Project Management. New York: CRC Press. 1999

3.Carter, M. W., Price, C. C. Operations research. New York: CRC Press. 2001

4.Montgomery. D. C. Introduction to Statistical Quality Control. New York: John Wiley & Sons. 2001

5.Breyfogle III, F. W. Implementing Six Sigma. New York: John Wiley & Sons. 1999

Poznámka:

Další informace:

Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• Silnoproudá elektrotechnika- strukturované studium (povinný předmět)
• Inteligentní systémy (volitelný předmět odborný)
• Manažerská informatika (volitelný předmět odborný)
• Softwarové inženýrství (volitelný předmět odborný)
• Web a multimedia (volitelný předmět odborný)