Projektový management

Předmět je náhradou za:

Projektový management (16PMG)

Přednášející:

Cvičící:

Předmět zajišťuje:

katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd

Anotace:

Cílem předmětu je poskytnout ucelený výklad postupů a technik, umožňující získat znalosti a dovednosti pro přípravu a realizaci podnikatelských projektů. Předmět se zabývá principy, metodami a technikami plánování a řízení realizace jednotlivých projektů i problematikou vytváření vhodného organizačního prostředí. Pozornost je věnována i týmovému managementu projektu.

Požadavky:

viz. https://ekonom.feld.cvut.cz/web/index.php?option=com_content&task=section&id=7&Itemid=236

Osnova přednášek:

1. Projekt, východiska managementu projektu, plánování projektu, řízení realizace projektu

2. Projektový cyklus, fáze předinvestiční, investiční, provozní, činnosti , dokumenty projektového cyklu

3. Organizační struktury, začlenění projektového managementu do organizační struktury

4. Týmový management, manažer projektu, projektová hierarchie, projektový tým, komunikace

5. Projektové plánování, definiční část, část popisná a přiřazovací, věcný obsah plánovacího procesu

6. Dekompozice plánovacího procesu, zásady formulace projektových cílů

7. Strukturovaná dekompozice činností projektu, techniky a hlediska dekompozice

8. Etapový model, matice zodpovědností

9. Časové implementační plány a metody jejich tvorby

10. Dokumenty plánovacího procesu

11. Obsah řízení realizace projektu, nástroje sledování stavu realizace projektu

12. Změny projektu, ukončení projektu

13. Počítačová podpora projektového managementu

14. Rezerva

Osnova cvičení:

1. Typické problémy projektového managementu, vzorové semestrální práce

2. Časová analýza projektu, význam časových rezerv pro management projektu - případová studie

3. Nákladová analýza projektu - případová studie

4. Zdrojová analýza projektu - případová studie. Zadání semestrální práce

5. Investiční fáze projektu: výstavbový projekt, účastníci, dodavatelské systémy

6. Investiční fáze projektu: stavba jako předmět veřejného zájmu, legislativa

7. Ekonomické riziko projektu, rizikové křivky projektu

8. Ekonomické riziko projektu - případová studie

9. Dekompozice činností, etapový model - případová studie

10. Matice zodpovědností - případová studie

11. Kontrola a konzultace zpracování semestrální práce

12. Kontrola realizace projektu, kontrola plnění termínů - případová studie

13. Kontrola nákladů a zdrojů - případová studie

14. Odevzdání semestrální práce. Zápočet

Cíle studia:

Studijní materiály:

1. Dolanský, V., Měkota, V., Němec, V.: Projektový management. Praha: GRADA PUBLISHING. 1996 2. M. D. Rosenau, Jr. : Řízení projektů, Computer press, 2000

Poznámka:

Rozsah výuky v kombinované formě studia: 14+4

Typ cvičení: c

Další informace:

Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje

Předmět je součástí následujících studijních plánů:

• Ekonomika a řízení energetiky- strukturované studium (povinně volitelný předmět)
• Ekonomika a řízení v elektrotechnice- strukturované studium (povinně volitelný předmět)